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2024年公司相关方管理制度模版

1.目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，

加强建筑施工、设备安装维护等外包项目的相关方安全管理，以及供

应商提供的安全有效合格的产品，使承包商与供应商的安全生产工作

步入规范化管理轨道，保证相关人员在的安全与健康。特制定本制

度。

2.适用范围

本制度适用于在我公司内进行设备安装维护等外包项目的承包商

和为公司提供各种物资的供应商的安全管理。

3.职责

3.1生产技术部负责有关设备的改造和检修、建筑项目的承包商

选择和安全管理。

3.2供销部负责物资供应的供应商选择和安全管理。

3.3安全环保办公室负责承包商及供应商的的安全监督管理。

4.承包商、供应商的选择4.1承包商的选择

____公司对外发包项目时必须认真查验承包公司是否具有企业法

人资格、有关部门核发的营业执照和安全资质、安全资格证书，检查

特种作业人员持证。严禁将各种生产经营项目承包给不具备安全资质

的公司或个人。

4.1.2保留承包方的各种证照等相关资质复印件，以及其为其员

工办理的工伤保险或其他人身保险复印件，建立承包商档案。

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4.1.3高危行业施工公司应提供安全生产许可证及安全资质及年

检资料。

4.1.4严禁将工程项目发包给不具备相应资质的公司。

4.1.5严禁建筑施工公司无资质施工或者超越本企业资质等级许

可的业务范围，或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工

程；

____公司对外发包前，与承包方或租赁公司到安全环保办公室签

订专门的安全生产管理协议书，明确双方安全生产责任和义务；对未

按安全环保办公室批准的时间擅自开工的，依据公司相关制度处罚，

若发生任何事故的责任自负。

4.2供应商的选择

4.2.1对于每一个供应商选择前应先对其进行业务考察，考察合

格之后，要取得其营业执照、税务登记证等各种有效证件的复印件。

4.2.2供销部建立每一个供应商档案，每一项信息都应准确详

实。

5.承包商、供应商的评估

5.1生产技术部、供销部、安全环保办公室每年终要对承包商、

供应商进行评估，编写承包商、供应商年审报告。

5.2对承包商、供应商的评估内容包括等资格评审、服务前准

备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、安全管理、

续用等方面，建立承包商、供应商的名录和档案。

5.3评估合格的承包商、供应商第二年继续使用，不合格的列入

黑____停止使用。

6.承包商、供应商的管理6.1安全环保办公室要求

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6.1.1负责对承包商人员进行安全教育培训，进行安全告知，每

次培训时间不得少于____小时，并保留培训材料备查。

6.1.2必须对承包商的安全施工、施工质量全面负责。定期对工

程进行检查，全面掌握工程安全质量状况，及时提出施工安全要求和

质量要求；

6.1.3协助承包商识别出作业风险，要求其采取行之有效的风险

控制措施。

6.1.4统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业。

6.1.5不能以包代管的，承包商、供应商的管理要纳入公司统一

安全管理中。

6.2生产技术部要求

6.2.1负责施工现场安全督促、检查，并做好检查记录，上报公

司安全环保办公室，作为安全考核依据；

6.2.2负责监督检查特种作业人员持证上岗情况，杜绝无证人员

上岗操作；

6.3施工区域部门车间要求

6.3.1各部门车间负责监督本辖区内承包商与供应商的安全管理

工作，发现承包商与供

应商有违章行为应及时制止，发现安全隐患有权要求其采取防范

措施并实施整改，情

节严重或不听劝阻的，应及时向公司安全环保办公室汇报。

6.3.2在承包商与供应商作业前应对本公司相关岗位员工进行安

全告知，并采取相应防

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范措施，尽量避免本公司员工进入或接近对方施工区