IPD华为研发之道.pptxVIP

1;两个角度透视IPD;;从企业顶层设计俯瞰流程体系;从顶层设计到流程体系的TVP模型;TVP模型的精髓;基于流程体系的SPS模型;SPS模型的精髓;企业价值模型;企业价值模型的精髓;;流程体系的精髓;企业顶层设计;企业经营管理金字塔;企业经营管理模型;企业愿景/使命赏析;麦肯锡公司组织管理7S框架图;企业核心价值观赏析;小米的商业战略;华为的战略管理体系结构;企业战略管理过程;全面认识IPD;与IPD相关的常见疑虑与真相;;企业价值创造和实现业务流程;产品线和平台规划金字塔;产品的三个层次;IPD的核心思想;基于IPD的商业实现过程;;商业实现的主要流程;;;;;基于IPD的产品需求管理过程;用户购买标准的八类需求模型$APPEALS;客户需求?问;;需求管理流程;需求收集流程;需求分析;洞察隐性需求，比客户更了解客户;市场需求的执行与验证;IPD流程概要;IPD流程阶段划分;华为的IPD变革;研发管理中的困难与挑战;;IPD变革可为组织带来的好处;52;缩略语