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度董事会工作计划7篇

（经典版）

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度董事会工作计划7篇

制定优秀的工作计划可以帮助我们更好地衡量工作成果和达成

情况，一个明确的工作计划可以帮助我们更好地安排工作任务，本店

铺今天就为您带来了2024年度董事会工作计划7篇，相信一定会对

你有所帮助。

2024年度董事会工作计划篇1

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项

工作进行了全面铺开，XX品牌得到了社会的初步认同。总体上说，

成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公

司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、

着力五个推行。以下是本公司的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

20XX年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500

万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按

XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，

元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建

议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠

招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任

务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心

活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销

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特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营