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杭州电子科技大学信息工程学院
实践环节
财务管理课程设计
系会计
专业会计
班级会计一班
夏家辉
陈俊麟
小组成员张波
郑友凯
姓名及学号屠元峰
指导教师刘访月
2014年6月24日
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案例一：宏伟公司财务管理总论案例P23：
【案例背景】
宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同
道合的朋友共同出资100万元，三人平分股权比例共同创立。企业发
展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长
能力，所以，他们注重加大研发投入，不断开发新产品，这些措施有
力地提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收入的高速增长。在开
始的几年间，销售业绩以年60%的递增速度提升。然而，随着利润的
不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王
力、张伟倾向于分红，而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩
大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由
此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让
持有的1/3股份而离开企业。
但是，此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的
不满，因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关，他们
深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是，他们威胁
如果赵勇离开企业，他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况，
其他两位股东提出他们可以离开，条件是赵勇必须收购他们的股份。
赵勇的长期发展战略需要较多投资，这样做将导致企业陷入没有资金
维持生产的境地。这时，众多供应商和分销商伸出了援助之手，他们
或者主动延长应收账款的期限，或者预付货款，最终使赵勇又重新回
到了企业，成为公司的掌门人。
经历了股权变更的风波后，宏伟公司在赵勇的领导下，不断加大
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投入，实现了企业规模化发展，在同行业中处于领先地位，企业的竞
争力和价值不断提升。
【案例要求】:
1.赵勇坚持企业长远发展，而其他股东要求更多的分红，你认为
赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？
2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利
益是否矛盾，如何协调？
3.像宏伟这样的公司，其所有权与经营权是合二为一的，这对企
业的发展有什么利弊？
4.重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响？
【案例解析】:
1.赵勇坚持企业长远发展，而其他股东要求更多的分红，你认为
赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？
1.不矛盾。赵勇坚持企业的长远发展，恰巧是股东财富最大化目
标的具体表现，公司管理层不仅要重视企业目前的发展，更要重视企
业的长远发展，坚持企业长远发展，才能在经营中实现财富最大化目
标。
2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利
益是否矛盾，如何协调？
答：矛盾，拥有控股权的大股东与供应商和客户利益取向不同，可以
通过股权转让或协商方式解决。
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3.像宏伟这样的公司，其所有权与经营权是合二为一的，这对企
业的发展有什么利弊？
.宏伟公司由三大股东创始，最后股权变更，由股东赵勇一人掌
控，成为宏伟的掌门人，成功实现所有权和经营权合二为一，宏伟公
司在赵勇的领
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