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计划部门的岗位职责（15篇）

计划部门的岗位职责（15篇）

计划部门的岗位职责篇1经营计划部—副总经理经营计划部—副总/业务总监(经营分析方向)

1、职责描述:

(1)负责构建商业广场大数据分析体系、建立商业广场评估分析模型，并推动其信息化平台建设;

(2)通过数据挖掘，对商业广场运营情况进行分析、监控及考核，发现分析主题及异常趋势，定期输出相关专题分析报告;

(3)研究宏观经济发展趋势及商业地产相关领域、行业的发展动态，为集团发展决策提供有价值的研究报告;

(4)对总部相关业务部门进行数据需求支持，为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;

(5)优化和完善现有经营分析体系，包括kpi指标体系、报表体系、专题分析体系，监管基础经营数据的采集、清洗、整理并维护历史数据库。

2、任职要求:

(1)本科及以上学历，数学、统计学、计算机等相关专业优先;

(2)5年以上商业、购物中心等相关行业领域的数据分析相关工作经验;

(3)逻辑思维严密，语言和文字表达清晰，具备优秀的.分析能力、图表表达能力、报告展示能力，以及较强的数据敏感度;

(4)具备良好的报告、报表、图表、powerpoint处理能力，能够独立完成数据分析项目，从海量数据中提取关键信息;

(5)统计基础知识扎实，精通spss及excel，熟悉sql、python或其他数据统计分析工具可优先;

(6)有国际知名咨询公司(五大行)高级咨询顾问工作经历者优先。

计划部门的岗位职责篇21、全面负责团队各项管理和业务推动发展工作，制定及分配团队年度、季度、月度工作计划和实施，达成团队指标;

2、负责组建团队，扩大团队规模;

3、负责新人的选拔、辅导、培养和考核，并辅导其管理能力提升;

4、负责公司优质老客户的管理。

计划部门的岗位职责篇31、建立有效的资材体系，全面主持生产计划、物料控制、仓储出货管理、成本控制工作。

2、负责安排和落实所有订单的交付计划、生产计划、保证计划的有效进行。

3、负责组织评估产能、制定合理的人机配置、确定目标产量。

4、负责安排和落实所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。

5、负责组织评估事业部的月订单需求预测，合理分解月生产计划。

6、对接收订单、末清清单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。

7、负责协调保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度资源进行统筹协调。

8、召集供应商相关会议，推动品质协助供应商改善品质提升交货率。

9、总结和预测公司业务订单，并对供应商进行季度降价和落实。

10、查看系统各段流程物料及库存数据并维护，对异常数据及时处理，保持系统数据的真实准确性。

11、不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，定期不定期召开计划会议。

计划部门的岗位职责篇41、参加公司组织的安全检查，对发现的问题要求及时处理。

2、经常深入施工现场，监督和指导部门、车间的安全管理，对重点项目的`施工进行过程监督检查。

3、参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作，并指导危险源和环境因素的辨识工作。

4、负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。

5、及时完成公司交给的各项任务，配合其他部门搞好相关工作。

6、负责员工的安全法律法规考试，并建立个人安全档案。

7、负责检查各车间、部室的安全活动记录，督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。

8、负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查，对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。

9、配合主任日常工作。

计划部门的岗位职责篇51、根据经营部承接工程，结合合同要求的产品数量，交货日期、和公司生产实际，编制生产计划，下发相关部门。

2、每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。

3、负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。

4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。

5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。

计划部门的岗位职责篇6岗位职责:

1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

(1)负责集团本部财务预算、决算的审核;

(2)监控各部门预算