仓储管理实务课件--大连理工出版社.pptVIP

*******************仓储管理实务仓储管理是企业物流系统中的关键一环。通过有效管理仓储,企业可以提高产品供应的准确性和及时性,从而满足客户需求,提升市场竞争力。本课件将深入介绍仓储管理的各个方面,帮助企业优化仓储运营,提高运营效率。仓储管理的重要性提高运营效率良好的仓储管理能提升物资的流通效率,减少浪费,增加收益。增强客户满意度快速、准确、完整地履行订单是关键,优化仓储可满足客户需求。降低成本费用合理的仓储布局和管理能降低租赁费、人力成本、损耗等费用。强化风险管控仓储安全管理可确保货物不受损失,保护员工和资产安全。仓储管理的基本职能接收和验收货物确保仓库收到正确的货物种类和数量,并检查货物状态,确保货物符合质量标准。存储和保管根据货物特性合理安排货物存放,维护良好的环境条件,以确保货物安全完好。拣选和发货快速准确地从库存中拣选订单货物,并及时高效地装运发货。信息管理建立完善的仓储信息系统,准确跟踪货物动态,为企业经营决策提供依据。仓储设施的分类仓储设施根据其功能和性质不同可分为多种类型。常见的有原料仓库、半成品仓库、成品仓库、冷藏仓库、保税仓库等。每种仓储设施都有其特定的设计要求和管理措施,以满足不同商品的存储需求。此外,还有一些专用仓库,如危险品仓库、贵重品仓库等,需要特殊的安全防护措施。合理的仓储设施布局能够提高存储和配送效率,是仓储管理的重要组成部分。仓库选址和布局1交通便利方便进出货物运输2环境安全防止自然灾害和犯罪侵害3空间充足满足现有和未来的存储需求仓库选址和布局是仓储管理的重要基础。交通便利、环境安全和空间充足是选址的三大关键因素。只有仓库位置合适、布局合理,才能确保货物安全保管和高效流转。入库管理1收货检验到货后对商品进行数量、质量和包装状况的全面检查和验收。2仓位分配根据货物类型、储存条件和周转率等因素,合理规划仓位分配。3上架存储将货物安全、整洁地存放于指定的仓位,确保仓库秩序和货物完整。货架管理科学合理利用空间合理设置货架高度、长度和宽度,最大化利用仓储空间,提高仓储效率。科学分类存放根据货物性质、流转频率等合理规划货架存放位置,提高货物管理效率。明确货位编号建立统一标准的货位编号系统,便于仓储人员快速定位和管理货品。定期维护检查及时清理、保养货架,确保其稳固性和安全性,延长使用寿命。盘点管理周期性盘点定期对仓库库存进行全面清点和核对，确保账实相符。抽样盘点针对关键物品进行抽样检查，提高盘点效率和准确性。异常处理及时发现并处理盘点中出现的差异和异常情况。记录保存保存盘点过程和结果,为仓储管理提供数据支持。订单拣选1确认订单明确客户需求,确保订单正确无误。2拣选准备提前准备好所需的物料和工具。3库存查找快速定位存放位置,提高拣选效率。4拣选执行按照工艺标准逐一拣选,确保质量。订单拣选是仓储管理的重要环节,需要仓管人员精心组织和协调。首先确认订单信息无误,做好前期准备工作。然后根据库存情况快速找到所需物料,按标准流程逐一拣选。拣选完成后及时打包发出,确保准时交货。出库管理1订单拣选根据客户订单快速精准拣选商品2包装配货仔细包装商品确保无损运输3货物打包采用标准化打包方式提高效率4发货装车合理安排车次确保及时送达出库管理是仓储管理的关键环节之一,涵盖订单拣选、包装配货、货物打包和发货装车等步骤。通过流程优化和标准化作业,确保货物高效、安全、准时地送达客户手中。同时还需密切关注发货状况,持续改进出库管理效果。库存管理1库存水平控制制定适当的库存目标水平,不能过高导致资金占用,也不能过低影响生产和销售。2供需平衡根据订单预测合理安排采购和生产计划,保持合理的供需平衡。3周转率提升采取有效措施,提高库存商品的周转速度,降低资金占用和库存管理成本。4损耗控制制定完善的库存管理制度,防范商品的损耗和报废,减少浪费。仓储信息系统仓储信息系统是仓储管理的重要组成部分,它利用信息技术实现对仓储各环节的数字化、自动化管理。系统可以跟踪货品的收发、盘点、运输等过程,并生成各类报表,提供决策支持。同时还可以与供应链其他模块实现无缝对接,实现全流程可视化管理。仓储信息系统的应用可以大幅提高仓储作业的效率和准确性,降低运营成本,提升客户服务水平。合理利用信息化手段,是现代化仓储管理的重要前提。安全管理火灾预防制定详细的火灾预防措施,定期检查消防设施,提高员工的消防意识和应急能力。设备安全定期检查仓储设备,确保其安全可靠运行,杜绝安全隐患,保护员工生命安全。危化品管理