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工程副总工作职责

一、岗位概述

工程副总是公司工程管理团队的重要成员，负责协助工程总监制定和实施工程项目的战略规划与管理，确保项目的顺利推进和高效运作。该岗位需要具备丰富的工程管理经验，良好的沟通协调能力，以及较强的分析和解决问题的能力。

二、核心职责

1.项目管理

负责对公司各类工程项目的整体管理，包括项目的立项、计划、实施、监控和收尾等环节。确保项目按时、按质、按预算完成，满足客户需求和公司战略目标。

2.团队建设

协助工程总监组建和管理工程团队，明确各成员的职责与分工，提升团队的专业素养和工作效率。定期组织培训和团队建设活动，增强团队凝聚力。

3.资源协调

负责协调各类资源，包括人力、物力和财力，确保项目实施过程中资源的合理配置和高效利用。与各部门保持良好的沟通，及时解决项目推进中的各种问题。

4.技术支持

提供技术指导和支持，确保工程项目的技术方案符合行业标准和公司要求。参与技术方案的评审和优化，推动新技术的应用和推广。

5.质量管理

制定和实施项目质量管理计划，确保工程项目的质量符合相关标准和规范。定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。

6.安全管理

负责项目的安全管理工作，确保施工现场的安全生产。制定安全管理制度，组织安全培训和演练，提升全员的安全意识和应急处理能力。

7.成本控制

参与项目的成本预算和控制，定期分析项目的成本情况，提出改进建议，确保项目在预算范围内完成。对项目的经济效益进行评估，提出优化方案。

8.客户沟通

与客户保持良好的沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展情况。处理客户的投诉和建议，维护公司良好的客户关系。

9.报告与总结

定期向工程总监汇报项目进展情况，提供相关数据和分析报告。参与项目的总结和评估，提出改进建议，为后续项目提供参考。

三、具体工作内容

1.项目立项

参与项目的可行性研究，协助制定项目立项报告，明确项目目标、范围和实施计划。与相关部门沟通，确保项目立项的顺利推进。

2.项目计划

根据项目需求，制定详细的项目实施计划，包括时间节点、资源配置和风险管理等内容。确保各项工作有序进行，及时调整计划应对变化。

3.进度监控

定期对项目进度进行监控，分析进度偏差原因，提出纠正措施。与项目团队保持密切联系，确保各项工作按计划推进。

4.技术评审

组织项目的技术评审会议，邀请相关专家对技术方案进行评估。根据评审意见，优化技术方案，确保项目的技术可行性和经济性。

5.质量检查

制定项目的质量检查计划，定期对施工现场进行检查，确保施工质量符合标准。对发现的问题及时整改，确保项目的质量目标实现。

6.安全检查

定期组织安全检查，评估施工现场的安全隐患，提出整改建议。确保施工人员遵守安全操作规程，降低安全事故发生的风险。

7.成本分析

对项目的实际成本进行分析，定期与预算进行对比，发现成本超支的原因，提出控制措施。确保项目的经济效益最大化。

8.客户反馈

定期与客户沟通，了解客户对项目的反馈和建议。及时处理客户的投诉，维护良好的客户关系，提升客户满意度。

9.项目总结

在项目结束后，组织项目总结会议，评估项目的实施效果，分析成功经验和不足之处。撰写项目总结报告，为后续项目提供借鉴。

四、岗位要求

1.教育背景

具备工程管理、土木工程、建筑工程等相关专业的本科及以上学历。

2.工作经验

拥有5年以上工程管理相关工作经验，熟悉工程项目的各个环节，具备丰富的项目管理经验。

3.专业技能

掌握工程管理的相关知识，熟悉工程法律法规，具备良好的技术分析能力和项目管理能力。

4.**沟通