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施工现场检查记录

本工程从施工准备到竣工验收，从原材料到成品保护，从工

程实物到技术资料都要进行施工全过程的质量保证控制，实行全

员、全方位的全面。在施工过程中，根据ISO9002质量

体系文件的指导思想建立本工程项目的质量保证体系，确定质量

组织机构职责，切实做好本工程，充分体现企业精神，以质量求

，在建筑市场激烈的竞争中立于不败之地。本工程质量目标：

为优良工程。

一、体系

1、建立和健全以项目经理为首的生产管理体系及工程师为

主的质量保证体系，通过这两系的正常运作来监督保证现场

施工人员严格按照设计图纸、施工规范等操作规程要求进行施工。

2、“谁施工、谁负责；谁操作、谁保证质量”的原则，

严格执行技术质量岗位责任制，并采用经济来辅助岗位责任

的实施。

3、执行班组专业队的自检和交接检查应配合专业检查验收，

对不符合要求的施工操作随时纠正，把事故制止在萌芽状态。

4、建立质检人员和技术质量，执行质量否决权，

对操作，影响工程质量的施工，不合格材料等有权停止施工，

进行严肃处理

二、施工质量控制

1、认真熟悉施工图，全面了解设计意图，编制主要分部分

项工程的施工方案和施工工艺。积极主动取得甲方、设计、质监

部门的指导帮助，虚心听取整改意见，不断改进工作。

2、加强钢材、水泥、装饰、装修、水电等材料的验收管理、

项目经理

副总

经

理工

物工质

综

资程量

统设合技安

计备术全

办

科科科