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废钢企业成本控制策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年废钢市场前景及趋势预测

第一节废钢行业监管情况及主要政策法规

一、行业主管单位和监管体制

二、主要法规和政策

第二节我国废钢行业主要发展特征

一、行业主要壁垒

（1）行政许可准入资格壁垒

（2）行业经验壁垒

（3）资金壁垒

二、行业基本风险特征

（1）政策风险

（2）市场竞争风险

（3）流动性风险

（4）税收返还风险

第三节2023-2024年中国废钢行业发展情况分析

一、产业政策驱动叠加性价比优势，长流程废钢比或有上升空间

二、利润修复叠加产能释放，短流程企业废钢用量亦有提升

第四节2022-2023年我国废钢行业竞争格局分析

第五节企业案例分析：邯郸弘远再生资源回收股份有限公司

一、公司所处行业地位

二、公司竞争优势

三、公司竞争劣势

第六节2023-2028年我国废钢行业发展前景及趋势预测

第三章废钢企业成本控制策略及建议

第一节成本概念

一、成本的含义

二、成本的分类

三、成本的特点

第二节成本控制的意义和特点

一、成本控制的含义

二、成本控制的意义

三、成本控制的特点

第三节成本控制的重要性

一、成本控制有利于提高竞争力

二、成本控制体系直接体现管理水平的高低

第四节成本控制内容

一、原料的成本控制

二、人工成本控制

三、其他成本控制

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废钢企业成本控制策略研究报告

第五节成本控制的程序

一、制定标准成本

二、实施成本控制

三、确定成本差异

四、消除成本差异

第六节企业成本控制策略

一、合理制订毛利率

二、定期进行科学而准确的成本分析

三、制定切实可行的成本控制和成本核算制度

四、建立完善企业成本管理体系

五、加强对各个环节的具体成本控制

六、强化企业的人员费用管控和管理费用管控

第七节企业成本控制管理中存在的问题

一、缺乏正确的科学的成本控制意识

二、全面预算管理不科学

三、缺乏有效的监督机制

四、管理者专业能力有限

五、工作人员流动频繁，人工成本难以控制

第八节加强成本控制管理建议

一、建立正确的成本控制体系

二、建立并完善内部的监督机制

三、建立奖惩制度，培养员工成本控制意识

四、做好价格的预算及分析

五、提高管理人员与企业创新性

第九节企业成本控制建议

一、发展长期员工，引进激励机制

二、发展多渠道宣传，重视财务核算的重要性

第四章废钢企业《成本控制策略》制定手册

第一节动员与组织

一、动员

二、组织

第二节学习与研究

一、学习方案

二、研究方案

第三节制定前准备

一、制定原则

二、注意事项

三、有效战略的关键点

第四节战略组成与制定流程

一、战略结构组成

二、战略制定流程

第五节具体方案制定

一、具体方案制定

二、配套方案制定

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