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自考企业管理概论题库+答案
一、单选题(共84题,每题1分,共84分)
1.在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()
A、基本制度
B、责任制度
C、工作制度
D、人事制度
正确答案:A
2.某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。这说明()
A、企业文化必须形成一定的系统和规范
B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范
C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理
D、企业文化建设是企业生存发展的需要
正确答案:B
3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的
A、现金牛区
B、野猫区
C、瘦狗区
D、明星区
正确答案:A
4.新源公司是一家新设立的高科技企业,在其组建的监事会中,可以作为监事会成员的是
A、经理
B、工程师
C、财务总监
D、董事
正确答案:B
5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。该企业实施的品牌战略属于()
A、商标和商号共创名牌战略
B、名牌商标战略
C、名牌商号战略
D、商标、商号统一名牌战略
正确答案:D
6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看,该企业需要()
A、适时调整出口导向发展战略
B、实施促销开路战略
C、完全放弃出口导向发展战略
D、坚持该发展战略,不做任何变化
正确答案:A
7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()
A、增加工资
B、职务扩大化或职务轮换
C、技术晋升
D、行政晋升
正确答案:D
8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是()
A、网络化
B、整体化
C、人本化
D、战略化
正确答案:D
9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是()
A、安索夫
B、安德鲁斯
C、迈克尔·波特
D、钱德勒
正确答案:B
10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()
A、引进型
B、独创型
C、综合与延伸型
D、总结提高型
正确答案:C
11.企业全面质量管理走向成熟的标志是()
A、实施预防型质量管理
B、实施开发型质量管理
C、实施经营型质量管理
D、实施“三全管理”
正确答案:C
12.形成于20世纪20年代初期,以分权为基本特征的企业组织结构形式是()
A、直线职能结构
B、事业部结构
C、矩阵结构
D、模拟分权结构
正确答案:B
13.某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。这种战略选择,按企业经营态势不同来划分,应属于()
A、发展型战略
B、多样化战略
C、紧缩型战略
D、稳定型战略
正确答案:D
14.与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是
A、以人为中心,注重人事楣宜
B、把人看作企业负担
C、只傲事务性工作
D、因事设人,因事评人
正确答案:A
15.下列有关企业含义正确的表述是()
A、企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
B、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
C、企业是依法设立、依法经营的民间组织
D、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
正确答案:A
16.某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()
A、计划、组织
B、计划、用人
C、指挥、控制
D、组织、用人
正确答案:C
17.顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内,每次物资出库时都要盘点剩余物资。如果库存量等于或者低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制方法属于()
A、库存重点控制法
B、间断库存盘点法
C、定期库存控制法
D、永续盘点法
正确答案:C
18.下列四种传统的市场开拓策略中,属于“产品定位策略”的是()
A、超强策略
B、人员推销策略
C、齐头并进策略
D、营业推广策略
正确答案:A
19.某奶制品生产厂根据企业发展战路,将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉,该细分的标志是
A、购买行为因素
B、购买心理因素
C、地理区划因素
D、人口因素
正确答案:D
20.下列企业投资分类中,属于按企业资产性质分类的是()
A、长期投资、中期投资、短期投资
B、建设性投资、更新性投资、追加性投资
C、企业内投资、企业外投资
D、固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资
正确答案:D
21.某电冰箱生产企业对
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