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组织干事兼文秘KPI组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的
中期工作报告半年100分见附表一30%见表一本岗位工作报告提高个人工作质量
0执行率70%
工会组织建设相工会主席提交报
一年100分执行率100%30%6070%100%保障职工利益
关事宜告
100=100%
100错误数=0个
日常事务查实错601个
半年6个/年无查实错误记录30%工会主席审查保障日常事务处理的质量
误数302个
0=3个
得分=工会主席评分
工会间各单位协作
团队协作精神一年100分10%*30%+员工互评平员工互评提高工会各项事务落实效率
情况
均分数*70%
软指标评分表
表一：组织干事兼文秘的中期工作报告评分表（工会主席填写）
请针对集团工会组织干事兼文秘提交的中期工作报告综合以下四方面评分
软指标评分项目分数分布计算方法考评得分
报告上交及时性1010–5*超过应上交时间天数
分管工作总结的全面性30
优秀90-100良好80-90
对今后分管工作的指导性30
一般60-80差60以下
报告内容论证的充分性30
总计100
附表1：中期工作报告内容格式
报告项目报告内容
本阶段工作回顾
工作实际达到效果分析
相关单位意见反馈
下阶段工作展望
组织干事兼文秘
考核流程
组织干事兼文秘人力资源部信息来源会主席
会组织建设整理备案会主席作报告打分考评
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