施工管理实习报告范文管理资料.pptx

施工管理实习报告范文管理资料

目录实习背景与目的施工现场管理实践建筑材料管理实践施工人员管理实践工程进度款结算实践实习收获与体会对未来职业发展的展望

01实习背景与目的Part

单位名称某大型建筑施工企业单位性质国有企业主营业务建筑工程、市政工程、公路工程等单位规模员工数千人，年营业额数十亿元实习单位介绍

实习岗位与职责实习岗位：施工管理实习生协助项目经理进行现场管理工作负责施工过程中的资料整理和归档岗位职责参与施工计划的制定和执行协助处理施工过程中的问题和矛盾

1423实习目的和意义了解施工现场的实际运作情况和管理流程掌握施工管理的基本知识和技能提高自己的实践能力和综合素质为今后的职业发展打下基础

02施工现场管理实践Part

施工现场布局规划根据施工图纸和实际情况，合理规划施工现场布局，包括材料堆放区、设备停放区、施工区域、办公区域等。确保施工现场道路畅通，方便人员和车辆进出，同时设置明显的安全标识和警示标志。考虑环境因素，如风向、日照等，合理安排施工顺序和作业时间，减少对环境的影响。

施工进度计划与执行制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，以及关键节点的控制要求。实时跟踪施工进度，及时发现并解决影响进度的问题，确保施工按计划进行。协调各参建单位的工作，确保各专业之间的配合顺畅，避免相互干扰和延误。

施工质量监控与保障建立完善的质量监控体系，包括质量检查制度、质量评估标准和质量奖惩机制等。及时处理质量问题和质量事故，组织相关人员进行原因分析和责任追究，防止类似问题再次发生。对进场的原材料、构配件和设备等进行严格检验，确保其符合设计要求和合同约定。加强过程控制，对关键工序和隐蔽工程实行旁站监理和验收制度，确保施工质量符合要求。

03建筑材料管理实践Part

材料采购与验收流程制定采购计划根据施工进度和实际需求，制定详细的材料采购计划，明确所需材料的种类、规格、数量和时间等要求。材料验收在材料到达施工现场后，按照合同规定的质量标准进行验收，确保材料的合格率和符合施工要求。供应商选择通过市场调查和评估，选择合适的供应商，确保材料的质量和供应的稳定性。采购合同签订与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括材料的质量标准、交货时间、付款方式等。

1423材料存储与保管措施仓库建设选择合适的地点建设仓库，确保仓库的干燥、通风和防火等性能符合要求。材料分类存放根据材料的种类、规格和特性进行分类存放，方便查找和使用。保管措施采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀等保管措施，确保材料在存储期间保持良好的状态。库存盘点定期对仓库进行盘点，确保材料的数量和质量与记录相符，及时发现并处理问题。

限额领料制度建立限额领料制度，根据施工进度和实际需求，合理分配材料的使用量，避免浪费。废旧材料回收对于施工过程中产生的废旧材料，进行回收和处理，降低处理成本并减少对环境的影响。材料使用记录详细记录材料的使用情况，包括使用部位、使用量、使用时间等，方便后续的成本核算和分析。成本控制分析定期对材料消耗和成本进行分析，找出成本超支的原因并采取相应的措施加以改进，确保施工成本的合理控制。材料消耗与成本控制

04施工人员管理实践Part

组建专业施工队伍根据项目需求，选拔具备相关经验和技能的施工人员，组建高效、专业的施工队伍。岗前培训与教育对施工人员进行岗前培训，包括安全操作规程、施工工艺流程、质量标准等方面的教育，确保他们熟悉并掌握相关知识和技能。定期技能提升培训针对施工过程中的技术难题和新工艺、新材料的应用，定期组织技能提升培训，提高施工人员的专业水平。施工队伍组建与培训

施工人员绩效考核制度根据绩效评估结果，对表现优秀的施工人员进行奖励，对表现不佳的施工人员采取相应的惩罚措施，激励施工人员积极工作。奖惩机制根据施工人员的岗位职责和工作目标，制定合理的绩效考核标准，包括工作质量、工作效率、安全生产等方面的指标。制定绩效考核标准定期对施工人员进行绩效评估，采用定量和定性相结合的方法，客观评价他们的工作表现。定期绩效评估

施工安全与卫生管理制定安全卫生管理制度安全防护措施卫生环境整治安全事故应急处理建立健全的施工安全与卫生管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全卫生职责。在施工现场设置必要的安全防护设施，如安全网、安全警示标志等，确保施工人员的人身安全。加强施工现场的卫生环境整治工作，保持场地整洁、卫生，为施工人员提供一个良好的工作环境。制定安全事故应急处理预案，一旦发生安全事故，能够迅速启动应急处理程序，最大限度地减少事故损失。

05工程进度款结算实践Part

施工单位按照合同约定的时间节点，向监理单位提交工程进度款结算申请，包括已完成工程量清单、相关证明材料等。提交申请建设单位审批通过后，施工单位按照合同约定的支付方式和时间，向建设单位支付工程进度