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室内精装修工程质量管理和质量保证措施

室内精装修工程的质量管理和保证措施是确保工程质量达

到标准的关键。以下是本工程的质量目标和保证措施：

1.工程质量目标与承诺

1.1总体质量目标：本工程的一次性验收保证达到合格，

确保中心工程质量标准为广东省优良样板工程，争创鲁班奖。

1.2分部工程质量目标：确保优良。

1.3分项工程质量目标：确保分项工程优良率在90%以上。

1.4实行全面质量管理，按照IS-国际质量管理和保证体系

的要求进行。

2.工程质量保证措施

2.1质量管理机构：为确保工程施工质量，该工地成立了

公司内部的“质量监督组”，对工程质量实行强制式的内部监督。

质量监督组由土建专业二人、安装专业二人组成，由公司质安

处的派出人员与工地专职质检员组成。为保证质量监督的公正

性和权威性，质量监督组与项目管理班子分离，由公司质检站

直接领导，单独行使停工权、罚款权、限令整改权等权限。

2.2建立质量保证体系，明确项目经理及管理人员的质量

职责，将责任落实到人。项目经理是本工程质量的第一责任人，

对工程质量负有重要责任，以技术负责人为首的技术管理部门

对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分

工明确，各负其责，形成严密的质量管理责任体系，认真贯彻

以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责，

明确、细致、全面的分工，各自做好本职工作，严格把好关，

既分工又协作，形成一个坚强有力的施工工作班子，各级领导

要按分管范畴管好各自所辖工作，及时地检查、总结，不断提

高。

3.落实三层质量检查验收工作，切实做好班组自检、项目

部专业质安复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检

查验收工作。坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽

前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检查验收记

录、签字手续。

3.1坚持优质标准，在施工检查验收各分部分项工程时按

建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）优良等级的指标要

求与验评。在施工中严格要求，为产品最终实现优质打下良好

的基础。在施工交底时，把各项的优良标准用文字明确下达到

各施工班组，做到操作人员个个心里明瞭，协助班组达到和超

过验评标准规定的相应的优良指标。

我们将组织QC小组，针对不同的工种进行质量攻关活动。

针对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵送砼，外倾式现浇

钢筋砼墙体等分项工程，我们将采用XXX循环的滚动分析方

法，不断分析原因，找出提高质量的关键点，并解决矛盾，以

提高施工质量。

我们将采用XXX循环的滚动分析方法，不断分析原因，

找出提高质量的关键点，并解决矛盾，以提高施工质量。我们

的QC小组将对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵送砼，

外倾式现浇钢筋砼墙体等分项工程进行分析。我们相信，通过

这种方法，我们能够不断提高施工质量。