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高校教师资格证书样本
摘要:
1.信息系统项目管理师课程简介
2.课程主要培训内容
3.高级项目管理--项目组合管理
4.项目组合管理中的其他角色
正文:
一、信息系统项目管理师课程简介
信息系统项目管理师课程是针对信息系统项目管理师的考试内容展开的培
训课程,不同培训机构的具体教学计划和开设课程可能会有所不同,但是主要
培训内容肯定是万变不离其宗的。课程主要涉及两大方面:信息系统项目管理
基础知识和项目组合管理。
二、课程主要培训内容
1.信息系统开发方法:学习如何运用不同的信息系统开发方法,以满足项
目需求。
2.软件工程:掌握软件工程的基本原理和方法,提高项目质量。
3.项目组织结构:学习如何搭建合适的项目组织结构,以提高项目管理效
率。
4.可行性研究:学习如何进行项目可行性研究,以评估项目的成功概率。
5.组建与管理项目团队:学习如何组建和管理项目团队,提高团队协作效
率。
6.激励理论:掌握激励理论,以提高项目团队成员的积极性。
7.项目干系人:学习如何识别和处理项目干系人,以降低项目风险。
8.识别风险:学习如何识别和应对项目中的风险,以保证项目顺利进行。
三、高级项目管理--项目组合管理
项目组合管理是高级项目管理的一个重要组成部分,主要涉及项目组合经
理的职责、项目组合管理原则、过程和实践、项目组合分析师的角色等。项目
组合经理需要具备以下专业知识:
1.项目组合的战略管理和一致性:理解组织战略和目标的变化,并意识到
项目组合如何应用。
2.项目组合管理方法和技术:具备应用和分析项目组合管理方法和技术的
专业知识。
3.干系人参与:擅长与项目组合干系人合作,以最大化项目组合和组织的
绩效。
4.决策与管理技能:具备良好的领导力和管理技能,善于通过招聘和留
人、目标设定、绩效评估等方式管理人员。
5.风险管理:动态考虑和管理项目组合涉及的内外部风险。
6.组织变革管理:管理变革对组织的影响,度量在项目组合层面的变革准
备情况。
7.系统思考:理解项目组合的不同组件是如何相互关联和相互依赖的。
四、项目组合管理中的其他角色
1.发起人:为项目组合提供资源和支持,是整个项目组合的捍卫者,对资
源分配和项目组合的成功负责。
2.项目组合治理机构:由一个或多个具有必要权限、知识和经验的人员组
成,用来指导和监督项目组合管理活动,评估项目组合绩效。
总之,高级信息系统项目管理师课程涉及内容广泛,旨在培养具备全面项
目管理知识和实际操作能力的专业人才。
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