2023年街道城市管理工作计划【3汇总】.pdfVIP

2023年街道城市管理工作计划【3篇】

2023年街道城市管理工作计划下半年，我局将按照县

委、县政府的统一部署，紧扣市容环境整治和民生建设这两

条主线,全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。

（一）是落实到位。

努力提高执行力，立足部门抓好工作，做到协调配合，

不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智

慧，集思广益。说了算、定了干，绝不拖泥带水，不折不扣

地抓好各项工作落实。二是务实苦干。立足部门实际，践行

讲实话、办实事，不唯上、不唯书、只唯实，确保工作取得

实效。三是勇于担当。敢于直面困难和问题，敢啃硬骨头，

勇于担责任，拓宽思维，超前谋划、放开手脚，顽强拼搏。

四是开拓创新。尊重客观，尊重事实，不断加强对新知识、

新业务的学习，努力提高自身的综合素质和创新能力。

（二）坚持两上两下。

即上班先上路，下班先上网;工作时间下一线，业余时

间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看，即：一看市

容市貌;二看环境秩序;三看队伍规范。网络是城市管理晴雨

表。上网三看，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级

有什么新精神;二看网络问政，居民有什么要求;三看外地创

新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，

确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、解决

在一线，惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政

于民、问需于民、问计于民，坚持民有所呼，我有所应，民

有所求，我有所为，从群众中提炼破解难题的经验做法，从

基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部

署更加体现民意、关注民生。

（三）开展三比三促。

即反应比速度、促作风转变，执行比力度、促效能提升，

激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领

导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的

工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈

怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。激

情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，

提升服务水平，争创一流业绩。

2023年街道城市管理工作计划一、整合和农贸市场队伍

力量

20xx年和农贸市场的管理人员共计14人，大大超出了

预计的人员，同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮

不利于管理，2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进

行调度管理，将原中队中队长调入大队机动中队，其他人员

暂时维持不变，通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充

实城管大队路段巡查和机动中队力量。

二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作

A、由吴在生副大队长牵头，组织机动中队和路段巡查

中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理，

对洗车的商家要求必须做好沉淀设施，对洗车产生的废渣必

须及时清理，对修车的商家要求尽可能不要占道经营，特别

是废机油等废弃物不能污染人行道和公路，对售车的商家要

求其规范经营，对未设置停车位的进行规范性的管理。

B、联合交管部门做好车辆静态停放工作，与交管部门

一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进

行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参

与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求

停放的摩托车、自行车进行纠正。

三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理

与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃

圾消纳场所，路段巡查中队对路段上存在的.建筑垃圾进行

及时发现，及时制止，对发现已产生的建筑垃圾联合机动中

队一同执法要求其及时进行清理。对运输车辆管理采取定时

不定时，定点不定点的方式同时积极与公安部门配合，充分

利用天网的作用，对发现未按要求进行运输或在运输过程中

产生了抛洒等问题的进行教育处罚。

四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作

A、成立由环卫部门牵头，由居委会、城管大队组成的

生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组，负责宣传、指导、

整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调

查、摸底和征求居民的意见，制定“方便投放、方便清运”

的运行程序，加大对电视、宣传车宣传，逐户上门动员，使

人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响，提高社会知晓率，

不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识，做到垃圾

不出店(门)、定时倾倒，由环卫人员每