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总会计师工作规划3篇

总会计师工作规划篇一回顾过去，展望未来，___房地产

公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20__，财务部在保证工作

顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20__

年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作

为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到

一个新的层次!因此，财务部对充满激情的20__年作出了如下的

展望和规划：

一、进一步加强员工的成本控制意识。

严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各

个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对

新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把___严

格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请

款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照

借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不

得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度。

需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正

常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项

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目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，

财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月

资金收付计划。

三、配备财务人员：

财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本

着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管

会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责

日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会

计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的.

核算，另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：

至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一

个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记

账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，

董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，

这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完

备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月

底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核

对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性

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和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并

且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于

董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作：

认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档

案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务

核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，

保证公司资金正常运作。

六、其他：

配合其他部门完成公司交给的其他工作。

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管

理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在

规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追

求工作质量第一部分财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监

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督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现

的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制

定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和

强调工