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项目质量工作计划6篇

(经典版)

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项目质量工作计划6篇

有一个明确的工作计划可以帮助我们更好地分配工作的资源和

人力,一个实用的工作计划能够帮助我们合理安排工作顺序,确保任

务按时完成,下面是本店铺为您分享的项目质量工作计划6篇,感谢

您的参阅。

项目质量工作计划篇1

质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份

顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了

gsp认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持质

量第一的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司

依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到

了重要作用。现对本部门在20XX年工作做如下总结:

一、质量管理方面;

根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,

制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合

格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药

编码。

为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告

信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时

了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季

第2页共17页

有质量信息分析以供上级决策。

对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做

到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从

合法渠道

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