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物业公司制冷供热年终总结

物业公司制冷供热年终总结篇1

我在今年全年工作过程中，不断加强自身学习，提高自身业务素质，强化专

业知识沟通及政府政策导向分析，学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精

神，以公司发展为生命，高质量发展为要求，按照公司年初工作会议总体方

针，坚持以“发展突破是出路是希望，供热拓展是驱动是效益”的战略定位，

积极配合部门推进项目的拓展工作。

本着合理利用公司现有能源，改善环境，对外宣贯公司环保治理力度和经济

效益等内容深入分析，根据公司现役机组发电和供热能力，通过对周边区域热

源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形

成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。

我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中，严格按照公司项目建设标准要

求，以公司目标导向为基础，在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协

调，找准项目开发关键点，借助打造产业转型升级示范区的契机，不断加深公

司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度，同时，紧跟学习山东省

发展燃气能源政策，分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性，结合本公

司必备优势，根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃

气轮机厂址遴选总平面布置方案，与此同时，不断加强与设计单位交流，关于

项目设计所需技术问题逐项答疑沟通，对具有针对性问题及与公司系统改造出

现的重叠方案提前进行优化，节约建设成本，降低项目投资造价。与设计单位

多次技术交流，相互比选见意方案后，按计划内时间完成该项目可行性初步研

究报告编制工作，为公司转型发展新突破迈出实质性步伐。

与此同时，我不断学习政府下发的政策性导向文件，本着以政策为契机，不

等、不靠、不局限于公司内部发展前提下，积极拓展外部市场，按照可再生能

源及清洁能源所占市场份额，未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的

规划方案，根据公司领导指示，为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就

近供能的现代能源供应方式提前掌握市场，为将来政策倾向下公司更快速启动

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清洁能源项目做基础性储备工作。

下一步，根据公司新的指导方向，加强立足本职工作，全面配合公司及部门

各项工作任务，努力为公司企业转型做好服务。

物业公司制冷供热年终总结篇2

20__年，在建委党组的正确领导下，在机关各处室的大力支持帮助下，市供

热办全体同志积极进取，团结奋进，圆满地完成了年度各项工作。供热办被评

为辽宁省供热管理先进单位，市政府行风政风建设先进单位，市建委先进党支

部，有1名同志被市政府评为行风政风建设先进个人。现将20__年各项工作完

成情况及20__年工作安排报告如下:

一、20__年度各项工作完成情况

(一)落实制度，注重质量，以学习实践活动为契机，高标准抓好支部班子

和党员队伍思想建设。

1、精心组织，注重实效，高质量

完成了学习实践活动。按照建委党组的统一安排，我办的学习实践活动从

3月下旬开始，8月下旬结束。整个活动领导重视，组织严密，突出实践特色，

切实解决问题，经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践，使

我办全体人员的思想进一步解放，政治理论素养进一步提高，工作作风和工作

效率进一步改善，行业管理水平进一步提升，圆满达到了预期目的。

2、抓班子、带队伍，努力打造团结向上、真抓实干的良好作风。

今年7月份，供热办领导班子进行了调整，支部班子在严格落实“七项制

度”、注重质量的基础上，把班子成员的自身建设放在首位。制定了廉洁自律

“八不准”，并实行“每月自查，季度向支委会报告，半年向支部大会报告”

制度，主动接受群众监督。结合半年和年终工作总结，支委在支部大会述职，

党员测评，每名支委根据测评结果制定自身整改方案。日常工作中，班子成员

敢叫响“向我看齐，照

我这样干”。正是在班子的良好形象和表率作用带动下，供热办形成了“顾

大局，讲奉献”，团结协作干事业的良好氛围。

(二)高质量完成了20__—20__年度供热期的各项准备工作。

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今年以来，面对煤炭价格仍居高不下，各项供热成本持续上涨，居民采暖费

价格暂时不能调整，供热单位资金紧张的严峻形势，今冬明春的城市供热准备

工作我们突出抓一个“早”字，重点落实一个“实”字。重点抓了以下几项工

作：

1、早部署、