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城市创建与养护工作计划与城市广场承租规划书汇编
城市创建与养护工作计划
(一)城市建设与维护1.编制新区8平方公里详规,大力推进城
市建设项目。以县城总体规划和相关专业规划为基础。完善新区规
划,全力引进战略投资者,实施整体开发。加快绕城东线、澧浦南
路、体育中心、人民医院、长途客运中心、汽贸城、家俱城、商贸
城、物流园、服装产业园、食品产业园、水产市场、竹木铁铝市场、
广电中心等重大项目进程,促成项目尽快落地建设。启动北段的道路
建设。综合治理老城区路不平、灯不亮、水不通的问题,推进公厕、
中转站、公益设施配套建设,完善城市功能。
2.高度重视基础设施配套。在大力推进主干道建设,加快城市扩
容的同时,注重建成区、特别是老城区小街小巷的亮化、硬化以及下
水道配套,不断探索更加灵活的建设方式,实施2-3年的集中整治和
改造,切实解决一批群众反映强烈的问题。由规划部门牵头,对已形
成的地下管线,组织开展专门的调查摸底工作,切实澄清底子,建立
数据档案;对新建的项目,必须坚持地上地下同步设计、同步施工、
同步验收;对存在欠账的项目,如下水道不配套、雨污未分流的道
路,制定改造方案,逐步“消赤减债”。
(二)城市创建与管理1.切实推行“管理年”活动。抓重点整
治。严格按照年初工作方案的要求,稳步推进十个专项整治,进一步
巩固整治成果。抓宣传教育。充分发挥舆论工具的作用,电视台、电
台开播“城市管理”专题节目,鼓励全社会共同参与城市管理,机关
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干部特别是领导干部和党员要带好头,认真开展“小手牵大手”的活
动。抓严管重罚。出台城市管理处罚办法,印发市民文明卫生公约,
建立处罚机制,组建专门的处罚队伍,通过严格管理、从重处罚,形
成人人遵章守纪的良好局面。④抓考核兑现。加大考核力度,提高考
核的科学性和考核结果应用的针对性,做到奖罚分明。城建口的各个
单位要继续每周调度一次。澧阳镇、澧澹乡继续每天调度一次。创建
办每半月调度一次。其他单位每月调度一次。对检查考核结果要通报
全县,同时在电视台播报;连续两次排名靠后和被点名通报批评的,
主要负责人到电视台作表态发言;严重失职渎职的,严格问责追责。
2.力促规划管理上台阶。由规划部门牵头,抓紧推进“数字澧
县”工程建设。加大规划编制投入,编制《主干道整治专项规划》、
《城区景观专项规划》、《水域利用与保护专项规划》、《广告治理
专项规划》和《环卫专项规划》等专项规划,为城市建设管理进一步
提供依据。强化规划设计的强制性、刚性指标门槛,不允许突破。新
建小区必须配套足够停车位、环卫设施、物管用房、技防设施,绿化
率必须达标,必须按照城市主要街道美化亮化规划设计要求,将美化
亮化方案与平面图、立面图同时报审。加强配套人防工程、公租房和
廉租房的监管力度,异地代建费要按标准足额收缴到位。
3.全方位抓好物业管理。通过学习其他地区的成功经验,摸索出
一套适合澧县物业管理发展的模式。加大《物业管理条例》等法规的
宣传力度,提高广大居民的认识。坚决维护业主的知情权、选择权,
大力推行物业企业公务公开、财务公开。加强从业管理人员的岗位培
训,选拔聘任一批责任心强、业务素质好的人员充实到物业管理一线
队伍。对违反物业管理相关规定的,住建、房管、城管、环保、工
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商、公安等职能部门要依法从严查处。主任、各位副主任、各位委
员,在过去的城市建设管理工作中,虽然我们做了许多工作,取得了
一定成效,但也还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将以
此次会议为契机,加大力度,强化措施,狠抓落实,促进我县城市建
设管理工作再上一个新台阶,进一步推动我县经济社会平稳较快发
展。
第3页共6页
城市广场承租规划书
一、策划背景:
xx·城市广场位于xx城南临江路段,西接黄金海岸,东望xx名园,
北联商业步行街,周边配套有肉菜市场、汽车总站、银行、商务酒
店、食肆街等物业设施,目前规划建设九栋二十三层的电梯洋房,小
区园林面积上万方,并且小区首层、二层、三层完全按商业用途设
计。因此,该楼盘具备升值潜力,有投资价值。
二、市场调查:
xx县有
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