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市场部活动策划工作计划(精选6篇)

（经典版）

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序言

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市场部活动策划工作计划(精选6篇)

市场部活动策划工作计划第1篇

一、指导思想：

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面

贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，

以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意

识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品

牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标：

抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。

老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便

以后开展工作。

开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形

象。

周、月总结——每周一小结，每月一大结。

三、实施策略

坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做

的，后做自己想做的

加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，

学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，

学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认

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真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建

筑领域的前沿阵地。

市场部活动策划工作计划第2篇

根据不同的角度，计划可以分成很多类：

按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作

计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划