中学午餐配送项目设施设备应急计划.docx

中学午餐配送项目设施设备应急计划

一、目的与适用范围

（一）目的

建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少财产损失，降低维修成本，结合项目设施设备实际状况，特编制本预案。

（二）适用范围本预案适用于设施设备突发性产生的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。设备资料变更表

版本

修改通知单编号

主题

修改人

修改日期

归口部门

新编设备故障应急计划

二、职责

（一）设备主管应急职责

1.设备主管担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向分单位分管领导汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。

2.负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开

3.如有人员受伤，除必要的应急救治，设备主管应第一时间上报分管领导，分管领导立即与办公室部门取得联系，通知行政部要在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。

4.设备主管负责对设备故障应急响应预案的制订，并根据情况及时进行修订。

（二）维修班长、维修工应急职责

1.加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；

2.故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全；

3.设备故障抢修，必须全力协助维修工的工作。

4.做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备情况，确保备品备件处于良好的备用状态；

三、工作程序

（一）应急资源概况

1.人力资源设备主管XX人、维修班长XX人、机电维修XX人、其他人员由设备主管根据具体情况临时组织。

2.物质资源

（1）仪器仪表：兆欧表、万用电表、钳型电流表等。

（2）安全设施：安全围栏、警示牌、警戒线。

（3）维修工具：塞尺、扳手、螺丝刀、钳子、管钳、手锤、锯弓、锉刀、老虎钳、人字梯等。

（4）运输工具：小推车XX台等。

（5）备品备件：单位储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。

（二）故障分析

1.设备故障的性质

设备故障是指设备在运行过程中，因某种原因丧失了规定功能、出现了破损或外界因素造成设备的破坏，直接影响到设备的产量、质量、安全、环保、企业的经济效益及使用功能。

2.故障发生的原因

（1）设备设计、制造、安装中存在缺陷；

（2）零部件选用不当或有缺陷；

（3）使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等；

（4）维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等；

（5）设备陈旧、环境因素及其他原因。

（三）应急响应程序

1.报警与接警

维修工收到或发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位；

维修班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。

对暂时不影响使用的设备故障，班长、维修工不能及时处理的由设备主管决定处理方式。

在确认故障严重的情况下（不能当班修好），设备主管直接下达应急处理令。

2.应急启动

设备主管下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。

应急组长立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。

应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。

设备主管、维修班长迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运送到现场；

急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由设备主管、供销等协同完成。

对需委外维修的部分工作，由设备主管报分单位总经理审批后交供销部联系委外维修单位。

设备主管应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。

3.现场恢复

设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于0.5小时，由设备主管、部门负责人确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向分单位总经理进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场。维修工恢复正常生产。

4.应急结束维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，如无异常应急结束。