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急诊科2023年护理工作计划精(选21篇)
急诊科2023年护理工作计划篇1
在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年期而至,这一年我们将
全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊
工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们
将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟
定下:
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
2,熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习礼仪、沟通等,强化
护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高
护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排
查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出
改进措施;
2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问
题及时维修,保持抢救设备的完好率达100$。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用
与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,
使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,
知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质,
全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
急诊科2023年护理工作计划篇2
20xx年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊
急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急
诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完
善急诊工作流程,提高急诊服务质,打造医院形象。现作出计划如下:
一、急诊护理安全是本年度工作的重点
1、加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、
讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训I,
防范差错。
2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检
查,发现问题及时反馈。
3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、
并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。
4、根据xx省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并
组织培训落实。
5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处
理。
二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质
1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,
讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。
2、技术操作培训:每月安排一项技术噪作培训,按急救中心的考
核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的
考核,并确保人人过关。
3、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品
的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。
三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐
规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理
各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离
院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观、陪伴、关心,
出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。
四、树立法律意识,确保医患权益
1、进一步规范护理文书书
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