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质量部门职责.pdfVIP

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部门工作职责

注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。

一、部门基本信息

部门名称:质量部

职务名称:质量部部长

直接上级:副总经理

定岗定员:

部长1名本科,工程师

部长助理1名本科

分析师1名本科

原料入厂、出厂检验员1名大专

检验员4名大专

二、部门工作职能:

1.负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作;落

实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证;负责质量管理体系

中检验的过程控制、检验状态、不合格品控制、质量记录等管理工作。

2.负责工程项目的技术指导,确认质量控制点,做好指导工作;参与新工艺、

新技术的技术鉴定工作,提出意见和建议;参与质量事故的调查工作,收集质

量信息,处理质量事故投诉。

3.负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修;负责计量器具的管理、检定

及与计量管理部门联系。

4.对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策,执行技术标准或规定

不认真、不严格,致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责。

1

5.对在产品形成过程中由于错检,漏检或误检而造成的损失和影响负责。

6.由于组织管理不善,在作业中造成延误检验,对影响作业进度负责。

7.由于未执行首批检验或流动检验,对造成批质量事故负责。

8.对不合格品管理不善,废品未及时组织隔离存放或处理,影响产品质量负

责。

9.对统计上报的质量报表,质量信息的正确性、及时性负责。

10.在产品形成中发现的忽视产品质量的行为、质量事故,不反映、不上报,

甚至参与弄虚作假,对造成的影响和损失负责。

11.对经检验明知不合格,未经沟通签发检验合格证负责。

三、部门负责人工作责任

1.负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作。监

督检查全公司的质量管理体系运行情况;负责落实质量管理体系纠正和预防措

施,并对实施效果进行验证。

2.组织起草质质量部文件,如原料检验制度、产品出厂检验制度、中间产品

和成品的质量标准、检验规程、记录等,并检查其实施情况。

3.协调组织检验工作。

4.对生产全过程进行监督检查,并参与异常情况的处理。

5.组织召开质量分析会,参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质

量事故投诉。

6.负责产品样品管理,制定储存条件及期限,建立质量档案;负责外送样品

包装。

7.负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系;负责检验仪器、设

备的保管,维护保养维修。

2

8.组织公司员工进行质量管理体系培训,对质量检验人员进行专业培训,配

合公司对新入场其他岗位员工进行培训。

9.负责配合国家质检单位完成产品质量检验。

四、部门负责人工作权限

1.全面行使总经理赋予的质量管理权,有质量否决权,即:按照有关技术标

准的规定,有权判定产品合格与否。

2.有权组织认真贯彻产品质量方面的方针、政策,执行检验标准或有关技术

标准、文件。

3.对购入的形成产品用的原材料、外协品及配套产品,有权按照有关规定进

行检验,根据检验结果确定合格与否。

4.对产品的材料代用有权参与研究和审批。

5.对于忽视产品质量,以次充好、弄虚作假等行为,有权制止、限期改正,

视其情节提出处分建议。

6.对于产品质量事故,有权追查产生原因,视其情节提出处分建议。

7.对产品形成中产生的各种不合格,有权如实统计和分析,针对存在的问题

要求有关责任部门提出改进措施。

8.对部门人员使用有建议权和否决权.

9.行使职权受总经理的监督.

五、部门主要规章制度

原材料入厂检验规程

一、目的

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