网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共地砖粘贴工程施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

亿祥·美郡—9#楼

公共地砖粘贴工程

编制人:

审核人:

批准人:

嘉泰建设发展有限公司亿祥美郡项目

年月

目录

1编制依据

2工程概况

3施工部署

3.1冬期施工管理目标

3.2冬期施工的计划安排

3.3冬施领导小组

3.4冬施施工阶段划分

4冬施准备工作

4.1生产准备

4.2技术准备

4.3材料准备

5冬期施工技术措施

5.1钢筋工程

5.2模板工程

5.3砼工程

5.4土方工程

5.5二次结构砌筑

6质量保证措施

7安全保证措施

8消防保证措施

1.编制依据

1)亿祥美郡项目施工图

2)《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2011

3)《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011

4)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2011

5)《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011

2.工程概况:

1)工程名称:亿祥美郡

2)工程地址:河南省焦作市中兴路以西,人民东路以北

3)建设单位:焦作亿祥房地产开发有限公司

4)设计单位:河南徐辉建筑工程设计有限公司

5)监理单位:河南省海虹建设监理工程有限公司

7)施工单位:浙江海天建设集团有限公司

10)工程概况

我公司承包的项目由两栋(1#、2#楼)地下一层地上四层,五栋(5#、6#、7#、8#、12#楼)地下二层地上六层,两栋(9#、10#楼)地下二层地上十七层及1#、2#地库组成。

3.施工部署:

根据现场场地及施工安排,2014年度冬季主要施工项目为主体结构、二次结构砌筑、电气水暖、厂区场地平整及回填土工程。

3.1冬期施工管理目标

冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。

3.2冬期施工的计划安排

根据JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工,焦作地区开始冬施时间为11月开始至次年3月结束。

结合现场实际情况,本工程冬期施工部位有:1#、2#楼、1#、2#车库地下室结构,9#、10#、12#楼的主体结构,5#、6#、7#、8#楼二次结构,土方回填工程,屋面防水层以下工程,具体冬期施工部位根据施工进度以实际为准。

3.3冬施领导小组

项目部成立冬施领导小组,在总包的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下:

项目部主要成员及职责

(1)项目经理:

eq\o\ac(○,1)项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。

eq\o\ac(○,2)对工程承包合同的履行负全责。

eq\o\ac(○,3)对工程质量终身负责。

eq\o\ac(○,4)主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。

eq\o\ac(○,5)做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。

eq\o\ac(○,6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。

eq\o\ac(○,7)负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。

eq\o\ac(○,8)负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。

eq\o\ac(○,9)进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。

eq\o\ac(○,10)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

eq\o\ac(○,11)参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。

eq\o\ac(○,12)重点抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保工程如期完成。

(2)项目工程师:

eq\o\ac(○,1)负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。

eq\o\ac(○

文档评论(0)

132****7622 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档