HRBP赋能工作手册.pdfVIP

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HRBP赋能工作手册

关于HRBP

HRBP概述:

HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner(人力资源业务合作伙伴),作为现代人力资

源领域里一个时髦词汇,不论是在人力资源论坛中,各种人力资源圈子沙龙里,还是在工作中涉及

人力资源专业领域的寻访案例中,随处可见其身影。

HumanResource一词这些年在中国已经成为一个管理学的热门词汇,而BusinessPartner也是

在商业领域由来已久。

但HRBP这一组合,只是为了在这“标题党”的时代多一些新鲜博人眼球,还是另有深意呢?

关于HRBP

绩这些工作主要集中在

效放

考发

核资

基础人事行方面,那

传统HR的

工作么这些工作到底产生

系人

关员

动招

劳聘了多少价值呢?

关于HRBP

观点

从字面意思来讲,HRBP即人力资源业务伙伴。业务自然指的是公司的各个业务单元所涉及

的业务,业务单元是指在公司中的有着共同或相似的客户群、市场或者职能的一个或者几

个部门的集合。1

结论

所以,HRBP就是企业派驻到各个业务单元的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层经理在

人力资源各个方面的工作,包括人员规划、配置和发展,从人力资源的角度确保组织的高校运行。

同时,HRBP的任务还包括在业务单元和整组织人力资源体系之间进行沟通,帮助业务单元建立

一个高效、适用但又不独立于整体人力体系的管理模式2

关于HRBP

HRBP:HRleader

HRBP:战略伙伴

•设立目标与愿景;HRBP:变革推动者

战略地图:实现股东价值

•对外发言、对内战略地图:提升运营效率

传递信息;

•兼顾利益相关者

权益;

•强化各部门运营

HRBP:行业专家

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