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HRBP赋能工作手册
关于HRBP
HRBP概述:
HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner(人力资源业务合作伙伴),作为现代人力资
源领域里一个时髦词汇,不论是在人力资源论坛中,各种人力资源圈子沙龙里,还是在工作中涉及
人力资源专业领域的寻访案例中,随处可见其身影。
HumanResource一词这些年在中国已经成为一个管理学的热门词汇,而BusinessPartner也是
在商业领域由来已久。
但HRBP这一组合,只是为了在这“标题党”的时代多一些新鲜博人眼球,还是另有深意呢?
关于HRBP
基
础
培
训
绩这些工作主要集中在
效放
考发
核资
薪
基础人事行方面,那
传统HR的
工作么这些工作到底产生
系人
关员
动招
劳聘了多少价值呢?
社
保
处
理
关于HRBP
观点
从字面意思来讲,HRBP即人力资源业务伙伴。业务自然指的是公司的各个业务单元所涉及
的业务,业务单元是指在公司中的有着共同或相似的客户群、市场或者职能的一个或者几
个部门的集合。1
结论
所以,HRBP就是企业派驻到各个业务单元的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层经理在
人力资源各个方面的工作,包括人员规划、配置和发展,从人力资源的角度确保组织的高校运行。
同时,HRBP的任务还包括在业务单元和整组织人力资源体系之间进行沟通,帮助业务单元建立
一个高效、适用但又不独立于整体人力体系的管理模式2
关于HRBP
HRBP:HRleader
HRBP:战略伙伴
•设立目标与愿景;HRBP:变革推动者
战略地图:实现股东价值
•对外发言、对内战略地图:提升运营效率
传递信息;
•兼顾利益相关者
权益;
•强化各部门运营
HRBP:行业专家
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