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仓库管理员述职报告15篇

仓库管理员述职报告1

一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，日常工作中要

做好与财务人员的配合，及时准确的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和

物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料

的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。必须严格按照仓库

管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记

账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账

物一致。做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料

定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便

及时调整。要按月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。仓

管员负责每月校方结账，做到账目明确，货款清楚，包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;

拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9：30分之前、下午

16：30分之前进行，要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时，

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仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、

包装情况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合

要求时，不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进

先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入

库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字，供应商要在入库单

上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。(入库单为三联，其中

第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给

送货单位作为结算货款凭证)。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存

根领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员

要保证入库单号码的连续性。

四.库内食品的卫生管理

1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食

品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异

味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉)，要分开存放并

有明显标识。

2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是，

离地为40~50厘米，离墙30厘米，以利于通风换气;货架之间应有一

定的间距，中间留有运输货物的通道。

3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存

食品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

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4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可

用乳酸菌熏蒸，禁止用农药或其他有毒的化学品。食品贮存库内不得

存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。

五、出库管理

1、各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门

领导(或其指定人员)统一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、

数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单，

经门领导、领料人签字，登记入账(出库单为两联，第一联仓库留存

和记账依据，第二联交财务记账)。仓管员在月末结账前要进行库存

物料清查盘点，清查账物是否一致，发现问题和差错应及时查明原因，

并进行相应处理。

六、物料明细管理

1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细

汇总表”，并将物料盘点明细表上的

数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废

出库处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律

不得自行调整。报表一式两份，一份留存。一份报财务记账，次月5

日前上报，如逾期不报者，公司经根据惩罚措施。

2、特别注意：

(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查，务必保证

“本月购入合计数”与当月入库单上的合计数一致，“本月消耗合计

数”与当月出库单上的合计数一致;内部食