道路维修技术标.docVIP

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技术标总说明

§1.1编制依据

业主发布的《道路维修工程》施工招标文件。

按有关本工程的施工标准及验收标准。

我公司所有用的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。

踏勘现场所获取的调查资料。

本工程施工招标答疑纪要文件。

对于本工程招标施工图纸与工程量清单有不符之处,方案以招标施工图纸为准进行编制。

§1.2对招标文件有关的施工要求及管理规定的承诺

施工工期

针对本工程的实际情况,并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力,我公司郑重承诺:合理编制施工进度方案及调度我公司自愿,精心施工,确保本工程在天内完成。方案开工日期为年月日。

总工期延误违约金额为每延误一日历天按合同总造价的万分之二执行。

竣工验收后完成并提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料。

工程质量

本工程我公司的总体质量目标为一次性验收合格工程标准,确保到达一次验收合格。

平安生产

我公司完全响应业主招标文件中有关平安生产的管理要求,在实施该工程过程中,切实执行,积极配合业主方的检查、监督管理。

文明环保施工

我们愿意和业主及有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照建设部《建设工程现场管理的规定》和《上海市建设文明施工管理暂行规定》执行。

.1在施工中,加强现场施工管理,保持现场整洁,保证卫生要求,合理安排临时设施,存放和处置号设备及材料,争创文明施工样板工地。

.2加强施工现场平安保护措施,设置禁止标志及围挡措施,确保道路平安畅通。

.3积极按《上海市市容环境卫生管理条例》和《上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理规定》以及《建设部关于纳入国务院决定的十五项行政许可的条件的规定》中涉及渣土管理的各项要求,做好施工现场“渣土垃圾”的整治处置工作,如违约,按合同总造价的1%执行经济处分。

第2章

§2.1工程概况

工程名称:徐行镇镇村道路维修工程

工程地点:徐行镇区域内

建设单位:徐行镇人民政府

工程内容:依照设计图纸及指定段道路维修所说明的工程

自报工期:

自报质量:一次验收合格

平安文明管理目标:无重大伤亡事故,到达“创安工地”

第3章

§3.1机构的形式

在本工程工程中,我公司将派市政工程专业方面的技术精英和管理精英,成立本工程施工工程经理部,按照工程目标管理法,进行施工组织管理。

工程经理由公司总经理〔法人代表〕直接任命,工程经理对总经理负责,全权负责本工程经理部的运作,将工程工程实施的责、权、利与工程经理及整个工程班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程工程的施工目标。

§3.2施工组织架构图

工程经理

工程经理

工程总工工程副经理

工程总工

工程副经理

办公室方案财务部材设备部料

方案财务部

材设备部料

施工技术部

材料设备管理

材料设备管理

施工技术部施工方案施工测量部施工监测平安质量工程试验部文明施工部材料采购设备维修经营方案本钱管理财务管理治安保卫总务后勤部人事劳资

施工技术部

施工方案

施工测量

施工监测

平安质量

工程试验部

文明施工部

材料采购

设备维修

经营方案

本钱管理

财务管理

治安保卫

总务后勤部

人事劳资

外部协调

各作业工区

各作业工区

图3-1施工组织结构图

图3-1施工组织结构图

施工总平面布置

§4.1布置原那么和布置依据

布置原那么

.1充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,文明大方的原那么布置施工现场。

.2以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响。

布置依据

.1招标文件的有关规定

.2上海市关于环保、平安、文明施工的有关规定。

.3本投标人在实施本工程过程中的工程管理目标。

§4.2生活、办公用房等临设的设置及标准

4.2.1

为了便于管理以及交通运输,本工程工程部方案布置本工程中不道路红线的施工范围以外。同时为活泼职工的文化生活,配备一些文娱活动设置,设职工文化室和宣传栏。具体位置详见总平面布置图。

§4.3施工用水

根据建设单位提供水网接点,接Φ30mm供水管至施工现场各需用水点

§4.4施工用电

施工、生活用电,与当地联系接驳。

施工现场由甲方向供电部门申请的电源处,采用三相五线制架空线路把电源接至施工现场。

为了确保平安,还必须做到接零及避雷击。施工沿线设置分配电箱一个,内设多把闸门,保证一机一闸,每把闸刀设有熔断器保护。

为了防止供电不正常,或由于电力线搬迁等原因造成断电,施工时由一台的柴油发电机组备用。

§4.5料场、仓库、车间及预制场布置及标准

在施工场地内份别布设砂石料场及水泥、钢筋存放、加工场等。碎石、沙堆放场地采用空心砖砌筑作为分隔隔墙,以节约用地。场地所有

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