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凤凰涅磐人力资源部2016年终总结汇报
前言岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年已经过去回首过去一年的人力资源工作开展情况,离不开公司管理层及各部门鼎力支持与协作,我们共同走过了困难艰辛的一年,经历了前所未有的压力与挑战。感谢公司及各部门负责人对于人力部门工作的充分理解与支持。(本期年报,将主要围绕公司人力资源现状及过去一年中总结的问题与得失进行探讨以及2017,人力资源部工作规划及需要协同全公司各部门共同开展计划)
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人力资源现状01
人力分布部门人数合计行政人事部3财务部4市场部5设计部5客服部5研发部5仓储物流部8生产采购部3品控部6商务部生产部2222去年同期52
444660522014年4月2015年1月2016年1月2017年1月人力规模变化
性别比例
年龄分布平均年龄27岁
员工籍贯分布共计包括十一个省、直辖市,非川渝籍员工12人
工龄分布23%33%19%
人力月度变动表月份人数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计期初人数525153525052515149475251录用人数131068544262354个人离职10764424102334公司裁员11422222311425期末人数515352505251514947525147离职率1.92%0.00%13.21%11.54%8.00%7.69%3.92%7.84%2.04%0.00%3.85%5.88%5.49%
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月同比下降1%(6.57%)年均离职率5.49%
部门离职变动
招聘配置分析02
渠道分析渠道有效面试合计2015汇博304智联105其他148校园招聘72016汇博356智联310猎聘32其渠道分析
渠道分析
商务部招聘部门岗位面试人数面试通过到岗试岗通过在职财务部会计1134442设计师2392419114摄影365331设计经理484220运营1853022153文案52210客服部客合计69793694113设计部市场部
生产部招聘部门岗位面试人数面试通过到岗试岗通过在职质检209532采购113221仓储物流库管268542研发部首饰设计师84221合计652414116生产部
渠道分析
10203040506070809010010203040506070564145996225762117835220面试人数面试录用2015年2016年同比数据8010090实际到岗试岗通过在职
渠道分析
渠道分析
渠道分析
招聘总结14653随着公司发展规划回归经营,转向市场端,供应链生产环节布局趋于稳定,招聘岗位的特性明显化,招聘信息来源量大幅降低,招聘工作的计划性规划性凸显重要设计师、运营,成为公司人才引援核心关键点,公司人力规划工作也均围绕开展(核心的人才效果立竿见影)引援环节存在较大问题,普遍反应出人才定位及选材标准的薄弱对于本部门人员规划缺乏规划,人才需求不明确测评测试方式维度把握及正确解读片面不能有效帮助参考2面试谈判,薪酬谈判能力薄弱,薪酬标准无法掌控,无法正确评估人才合理薪酬
20122013201420152016引选观留落地部门人才培训工作,直观总结今目标中人才到岗培训进度人力配合进行招聘选材手段,方式的有效应用,人力部门加强面试方式分享配合人力把控招聘节点,规划用人需求结合今目标,轮岗手段,多维度观察追踪判定人才适用度部门晋升通道、绩效实施落地积极配合公司价值观导向参与及树立育
人力分析03
人力产值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计当月净收入当月人数人均4.372.422.552.474.963.973.163.253.973.802.044.1341.092
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