红河学院《管理学研究方法》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

红河学院《管理学研究方法》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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红河学院

《管理学研究方法》2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

2、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

3、下列()方法属于企业综合环境分析法。

A.PEST分析法

B.五力模型法

C.价值链法

D.SWOT分析法

4、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成本率为()。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

5、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟

6、企业筹资决策的理论不包括()。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

7、()是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理

8、不属于访谈法的优点有()。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广

9、()是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

10、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

11、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式,这些都属于技术创新中的()。

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.设备创新

12、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存

13、在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容的是()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业工作的饱和程度

D.企业所处的环境

14、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。

A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标

B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善

C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等

D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等

15、企业进行生产过程时间组织的目标有()。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

16、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。

A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值

B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为

17、发行债券筹资的缺点是()。

A.资本成本高,发行费用高

B.没有抵税作用

C.易分散公司控制权

D.筹资风险大

18、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略

D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等

19、()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

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