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项目自我评价范文

一、项目概况

(一)项目基本情况

琼海市嘉积城区污水处理厂扩建工程，建设地点琼海市嘉积镇，为

20xx年政府投资项目，项目占地面积为23428m2，建设规模为Q=4万

m3/d，新建污水提升泵房及附属建筑、污泥脱水间和变电所按照远期

（20xx年）规模Q=7万m3/d，其他构建筑物土建及设备按照近期（20xx

年）Q=4万m3/d

（二）项目立项情况

20xx年7月23日，琼海市发展和委员会以《关于琼海市嘉积城区污

水处理厂扩建工程可行性研究的批复》（海发改审批〔20xx〕308号）批

复该项目可行性研究报告。

20xx年12月20日，琼海市发展和委员会以《关于琼海市嘉积城区

污水处理厂扩建工程初步设计和概算的批复》（海发改审批〔20xx〕85

号）批复该项目初步设计概算报告。批复项目建设规模与内容：用占地面

积为23065.11m2，新建污水处理厂1座及相应的配套尾水管线，近期

20xx年新建污水处理厂处理规模为4万m3/d，建成后处理总规模达到7

万m3/d。污水处理工艺细格栅及旋流沉砂池+厌氧池+奥贝尔氧化沟+二沉

池+高密度沉淀池+纤维转盘滤池，污泥处理采用高压双隔膜压滤机

（三）实施主体

（四）项目资金及主要内容

20xx年下达省、市级资金8500万元，其中省级资金下达2500万元、

地债资金下达6000万元）。

（二）项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况

该项目年度预算绩效目标为20xx年完成项目进度80%，分别从数量

指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济指标等5个方面进行进行自

评，除了成本指标中的预算内投资支付率未达到年度指标值，剩余4个指

标均完成目标。

二、项目决策及资金使用管理情况

（一）项目决策情况。

20xx年项目情况开展以来，我管理处采用项目法人责任制对项目进

行管理，“四制”执行到位；加强组织领导，统筹协调加速推进项目的建

设，积极组织项目实施，项目实施情况良好。20xx年项目资金预算数为

8500万元，实际到位资金8500万元，全年执行数3533.25万元，执行率

为41.57%

（二）项目资金

20xx年该项目到位资金8500万元，其中包括6000万元地债资金和

2500万元省级资金。

（三）项目资金实际使用情况。

20xx年支出项目资金3533.25万元，主要用于项目进度款、监理费、

全过程跟踪审计费等相应支出。

（四）项目资金管理情况

在项目资金管理中，我管理处按照资金使用管理办法对资金进行分配，

资金支出方向符合规定，资金及时到位，采用国库集中支付，在制度上保

障了资金安全，资金管理较为到位。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织情况

琼海市嘉积城区污水处理厂扩建工程于20xx年5月29日进行开标、

评标工作，中标单位为海南第一建设工程有限公司，截止至20xx年5月

11日，该项目已完成全部建设内容，现正在整理资料，准备申请竣工验

收。

（二）项目管理情况

我管理处针对该项目成立专门了的管理机构，做好项目资金使用的把

控，对手续不齐全、不准确的费用不予申请拨付，并多次由管理小组的人

员对施工情况进行检查，积极参与实施过程中各种项目会议，了解项目情

况，对于遇到施工单位提出的施工难题，管理处积极协调参建各方积极解

决。项目管理过程中，管理处先后通过监理例会、函件等形式对发现的

问题告知参建各方，要求参建各方进行整改，同时将相关情况随时向主管

部门市水务局进行汇报，全面履行业主监控职责。

四、项目绩效情况

1、项目的经济性分析

20xx年融资平衡方案测算的项目总债务本息保障倍数目标为1.05，

实际年度完成值为1.33，整体大于测算目标，同时该项目严格遵守项目

管理制度，目前为止项目成本均控制在预算内。

2、项目的效率性分析

20xx年该项目年度目标为完成实施进度80%，实际年度完成值为90%，

整体完成超过年度目标，同时，该项目主体结构检测合格率为100%，顺

利达到年度目标值。

3、项目的有效性分析

该项目的建成将加强污