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人力培训计划6篇

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人力培训计划6篇

培训计划的重要性想必不用多加赘述，只有认真制定才能让自己

得到成长，制定一份精心设计的培训计划是保证培训活动顺利进行的

关键步骤，以下是本店铺精心为您推荐的人力培训计划6篇，供大家

参考。

人力培训计划篇1

为配合公司全面推行并实现20XX年度销售目标，加强公司人力

资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司

现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司

总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20XX

年度的工作：

一、公司20XX年度组织架构的完善

组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先

应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对

公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，

确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰

明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保

证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

(一)具体实施方案：

1、20XX年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性

调查；

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2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，

报总经理审阅修改；

3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司

人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行

确定。人力资源部负责整理成册归档。

(二)注意事项：