人才推荐制度.doc

人才推荐制度版式：B

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管理体系文件

文件编号

YC-OP-HR005

版本号

A

生效日期

2010-11-30

人才推荐制度

修改状态

修订情况

生效日期

=1\*ROMANI

A版

2009-12-15

=2\*ROMANII

=3\*ROMANIII

=4\*ROMANIV

起草

职务

日期

审核

职务

日期

审核

职务

日期

签发

职务

日期

人才推荐制度

流程概况

目的

鼓励公司员工推荐人才的积极性，增加招聘渠道

范围

适用于人力资源管理中的人力资源招聘工作

定义

无

内部客户

集团、子公司各部门

外部客户

无

参与部门

人力资源部、相关用人部门

关键点

对内发布职位信息、筛选合格简历

附件

支持文件

相关记录

无

流程图

职责

集团人力资源部

在公司内部平台发布全集团空缺岗位。

筛选推荐人提供的简历，审查是否符合基本条件。

对给集团、北京公司推荐候选人成功，且候选人入职时间达到本制度规定的推荐人兑现奖励。

子公司行政人事部

向集团人力资源部提交本公司空缺岗位名单。

筛选由集团人力资源部转发来的被举荐人简历，组织对合格者的面试。

对给相应子公司推荐候选人成功，且候选人入职时间达到本制度规定的推荐人兑现奖励。

推荐人

如实向人力资源部推荐符合条件的候选人简历。如被推荐人与公司员工有亲属关系需事先声明，并不得对被推荐人是否录用及录用后的使用施加影响。

用人部门

会同人力资源部，面试候选人。

工作程序

集团人力资源部针对全集团需求急迫或招聘周期较长的岗位，每月5日前对内公布。

推荐人根据招聘岗位要求，将适合人员的简历以邮件或书面方式送交集团人力资源部。

应聘集团、北京公司职位的被举荐人，由集团人力资源部审核其资料，符合条件者进入面试程序；应聘其他子公司职位的被举荐人，转发子公司行政人事部。

被举荐人通过面试后，按正常流程办理入职手续。

被举荐人入职满一个月后，对举荐人兑现奖励金额的80%，被举荐人入职满三个月后，兑现剩余奖励金额。由招聘岗位所属的公司支付。

奖励规定

奖励适用范围

适用于集团全体员工。

人力资源部作为招聘的职能部门，负责招聘的人员及该职位所属部门的直接领导、主管领导不列入本制度奖励范围，但根据吸纳人才的实际绩效，在月度考核中予以奖励。

奖励方式

被推荐人入职满一个月后，公司将给予推荐人专项奖励，奖金金额参考标准如下：

被荐举人职级

奖励参考标准（单位：元）

B级员工

10000

C级员工

5000

D级员工

3000

注：职级序列表附后

被推荐人进入复试但最终未被录用的，为向推荐人表示感谢，人力资源部仍将给予适当实物奖励。

支持性文件

《职级序列表》

相关记录

《人才推荐记录表》

附件1：

附件2：

人才推荐记录表

序号

需求岗位

推荐日期

推荐人姓名

推荐人

所在部门

被推荐人

姓名

是否面试

面试结果

入职日期

试用结果

奖励金额

兑现日期

1

2

3

4

5

6