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学校中层干部述职报告1

一、任职情况

年度担任双语小学部副校长，小学的中学高级教师，分管学部的教学工作，同

时协助校长处理学部的其他方面工作。

二、工作完成情况

年度是减负之年，8月教育部颁发《小学减负十条》，12月集团下发《深

入推进东北育才小学学段综合减负的通知》，并且要求3月新学期执行，并有立竿

见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要内容，这一年教学工作也紧紧围绕这

一核心开展工作。

1、迅速调整课程与课时，同时保持课程特色。小学部全面落实国家和集团的

减负要求，开齐课程，开足课时。同时对于变化较大的课程，认真研究，让减负工

作安全着陆。英语课程在调整进度的同时适度减少课时，但仍旧保持英语教学特

色。为此，多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准，以期达成负担轻、兴趣

浓、效果好的教学品质。组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动，有

力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第二届双语小

学英语文化节，让更多的学生参与到活动中来，营造英语文化氛围，为学生提供学

英语、用英语的实际生活场景。

2、不断改进教师培训方式，提高培训效果

在培训工作中抓早，抓实。以往教师培训的重点工作往往安排在每学期

的期中前后的二个月，而这时也正是学校开展各项活动，迎接上级检查的时段。教

师工作繁忙，培训效果不理想。因此，本年度我们将教师培训放在学期之初和学生

离校时，教师的精力、时间都相对充足的时段。培训形式以教师为主体，改变以理

论讲解、经验汇报为主要形式的培训，采取先体验、实践，再培训的方式。如三

动学堂的培训，教师先上课，同学科教师全听课，课毕当场评课，使教师更加明

晰三动学堂的主旨和要义。再如微课制作培训，先以教研组为单位自学并制作微

课，然后进行展示，全员观摩评价，再作相关的指导。这种培训方式使教师们对微

课的认识，制作微课的水平有了显著而快速地提高。

3、完善评价体系，让减负落到实处

评价是教学的指挥棒，减负效果在很大程度上依赖如何评价。因此在这一年的

二个学期，本着关注兴趣与习惯，关注过程与结果，关注方法与能力的指导思想，

组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定→实践→完善→再实践→再完善的

工作流程，制定各学科学业评价办法。一年下来评价办法已初步形成，起到了为减

负工作保驾护航的作用。

4、协助校长做好其他方面的工作

本学年在校长的信任帮助下，协助校长做好招生工作、教师岗位安排、新教师

招聘、学生矛盾处理及其他突发事件，收获颇丰。自己的视角、眼界、格局都有了

一定的扩展，同时更有深深的危机感，自身需要学习、提升的`的空间还是很大

的。

三、加强思德修养，踏实做人

在这一年中，尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下，追求不断提高踏实

做人的境界。

1、克服糊涂，认真做事。凡事多问几个为什么，把事弄清楚;凡事多行动，

在行动中查找、纠正问题。

2、驾驭利欲，坦荡做人。人到中年，虽未达不惑，但逐步提升自己对

利豁达的程度，在这个过程中收获了心灵的舒展与自在。

3、看好我字，关心他人。逐步修炼遇事时，把我看好，留出空间让他人

住进心中。在这一过程中收获一种和谐与美好，令人身心愉悦。

4、直面难字，勇于担当。工作中时常会遇到比较棘手的问题，面对这样的

问题不绕着走，多思考，多请教，多沟通，在解决问题的过程中要戒躁。实践证明

再难的问题最终都会解决。

四、廉洁自律，干净做人

在工作和生活中，强化自律意识，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力

做到自重自省自警自励。注重自己的言行，珍惜自己的名誉，时刻保持一个共产

党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自率的各项规定，努力做到

清正廉洁。

五、今后努力方向

在过去一年的工作中，看到自身还存在需要改进的地方。如需要加强学习，进

一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的能力;需要提高自己的科研能力与信

息技术水平等。

一年时光短促而充实，经历中沉淀着成长。大道至简，悟在天成。:复杂的事

情简单去做，简单的事情重复去做，重复的事情用心去做，长期坚持，自然功成。

我想以此来鞭策自己，在日复一日，年复一年的工作中不断前进。

学校中层干部述职报告2

教务处领导班子在校党委的正确领导下，在各学院、各部门的大力支持下，带

领全处教职工较好的完成了学校领导交给的各项工作任务。下面将一年以