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枞阳地下室防水施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:枞阳地下室防水施工项目
(2)项目地点:枞阳市XX区XX街道
(3)项目规模:总建筑面积约XX万平方米,其中地下室建筑面积约XX万平方米
(4)结构形式:钢筋混凝土框架结构
(5)使用功能:商业综合体,包括购物中心、办公、酒店、公寓等
(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)等相关标准执行
(7)设计概况:
本项目由XX设计院负责设计,设计图纸已齐全,包括基础结构图、主体结构图、设备安装图、防水设计图等。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保枞阳地下室防水工程优质、高效、安全、文明施工,达到设计要求和使用功能。
(2)性质:枞阳地下室防水施工项目属于商业综合体配套工程,是枞阳市重点建设项目,对提高城市形象和居民生活品质具有重要意义。
3.项目特点与难点
(1)特点:
1)施工场地有限,需合理安排施工顺序,确保施工进度;
2)施工质量要求高,防水工程直接关系到建筑物的使用寿命和安全性;
3)地下室结构复杂,施工过程中需充分考虑结构变形、沉降等因素。
(2)难点:
1)地下室防水施工技术要求高,需确保施工质量;
2)施工过程中,需保证施工安全和文明施工;
3)施工进度受多种因素影响,需合理安排施工计划。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)、《建筑防水工程技术规范》(GB50108-2008)等。
(3)设计图纸:基础结构图、主体结构图、设备安装图、防水设计图等。
(4)施工组织设计:根据工程特点、施工条件等因素,制定施工组织设计。
(5)工程合同:枞阳地下室防水施工项目合同及相关附件。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
枞阳地下室防水施工项目将设立项目管理部,负责项目的整体规划、组织协调和监督管理。项目管理部下设工程管理部、质量安全管理部、材料设备管理部、合同财务部、综合办公室等部门。
(2)人员配置
项目管理部将配备项目经理1名,负责项目的全面管理;工程管理部配置工程师2名,负责施工方案的编制和实施;质量安全管理部配置安全员2名,负责施工现场的安全监督;材料设备管理部配置材料员2名,负责材料的采购、供应和管理工作;合同财务部配置财务人员2名,负责合同管理和财务核算;综合办公室配置行政人员2名,负责日常行政事务。
(3)职责分工
项目经理:负责项目整体策划、协调、监督和决策;
工程管理部:负责施工方案的编制、实施、进度控制、施工变更管理等;
质量安全管理部:负责施工现场的安全监督、隐患排查、安全教育等;
材料设备管理部:负责材料的采购、供应、验收、管理及施工机械设备的使用;
合同财务部:负责合同签订、合同履行、财务核算、资金管理等工作;
综合办公室:负责行政、后勤、档案、信息管理等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工需求,确定施工队伍数量为10个施工班组,共计100人。
(2)专业构成
施工队伍由土建施工、防水施工、管道安装、电气安装、通风空调安装等专业的施工人员组成。
(3)所需技能
施工人员需具备以下技能:
1)熟悉建筑工程施工工艺和质量标准;
2)掌握防水施工技术,能熟练操作防水材料;
3)具备一定的安全意识和文明施工意识;
4)持有相关岗位证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,制定劳动力使用计划,确保各阶段施工人员充足、稳定。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料及时、足量供应。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和工程量,制定施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。
4.施工组织设计实施
(1)施工进度控制
制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工任务和完成时间,确保施工进度按计划进行。
(2)质量安全管理
严格执行质量管理体系,加强施工现场的质量监控和安全检查,确保工程质量安全。
(3)材料设备管理
加强材料设备的管理,确保材料设备的质量、数量和供应。
(4)合同财务管理
严格按照合同约定,做好合同签订、履行和财务管理,确保合同权益。
(5)综合管理
加强施工现场的行政管理、后勤保障和信息沟通,确保项目顺利实施。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用钢筋混凝土结构,施工方法如下:
-地基处理:根据地质勘察报告,对地基进行适当处理,确保地基承载力满足设计要求。
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