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工程费用估算及控制要点
一、费用估算与控制的要点
1、建立费用估算与控制流程。控制流程贯穿于项目全过程。要
加大对项目全过程特别是对项目费用影响较大的设计和采购阶段费
用控制的力度,推行限额设计和限额采购。
2、建立数据共享的集成工作平台。建立健全完整的设备材料价
格库、工程量库和定额库等数据库支持系统。
3、建立集成化和费用估算与控制于一体的综合控制系统。对项
目费用实行全方位.全过程的动态管理和控制,
二、费用控制的原则和程序
1、费用控制的基本原则
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