蒸汽管网工程技术投标文件-范本模板（最全）.doc

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目录

第一章管理目标、优势、承诺 2

第二章工程概况及特点 3

第三章施工组织机构 14

第四章劳动力计划管理 14

第五章施工总平面布置及管理 17

第六章力能布置 18

第七章主要施工机械设备配置 20

第八章主要施工技术方案和措施、相关施工流程图、方案示意图 22

一架空部分 22

二地埋部分 44

第九章特殊施工措施 64

第十章现场配合管理 69

第十一章施工进度计划管理 70

第十二章工程质量管理 74

第十三章职业安全健康管理 89

第十四章环境与现场文明施工管理 94

第十五章工程技术管理 96

第十六章设备、材料管理 101

第十七章计算机信息管理 106

第十八章针对本工程的合理化建议 113

第十九章拟采用的新工艺新技术 115

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第一章管理目标、优势、承诺

第一节管理目标

1。质量目标:

1.1本标工程质量应达到《华能集团公司火电工程建设考核标准（试行）》、《华能集团公司火电电源建设精细化管理标准》、《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009版）、必威体育精装版版的电力施工规范等有关国家、电力行业标准要求，实现达标投产。

1。2检验批、分项工程、分部工程、单位工程达到“合格”率100％；单位工程、单台机组、整体工程达到优良水平;受检焊口一次合格率100%。

1.3招标人鼓励投标人提出更高的质量标准,并在工程中实施。各投标人投标时必须明确达到优质成品的目标、指标和措施.

1。4建筑、安装分项工程合格率100％;建筑单位工程优良率达90%以上；安装单位工程优良率达95%以上。

1.5实现五个一次成功：即锅炉本体水压试验一次成功；锅炉点火一次成功；脱硫系统投入运行一次成功；脱硝系统投入运行一次成功；72+24小时试运转一次成功。

1。6主要仪表投入率100%，自动投入率100%,保护投入率100%。实现72+24小时试运转完成后机组连续运行100天以上.

2。工期目标：本工程计划于在_2013_年9月20日开工,2014年2月13日竣工（总工期为116个日历日,比招标文件要求提前15天)。具体开工日期为在招标人发出的开工书面通知

5日内开始本标段的施工.

3。安全文明施工目标：杜绝死亡及重伤事故，无重大机械设备事故，争创省“安全文

明标准化工地”。

第二节管理优势

1．我公司已取得ISO9001质量体系认证证书,有一套完整的质量保证体系和质量管理文件,在施工当中实行质量全过程控制与管理，保证工程质量达到优良，使用户满意.

2.我公司具有成熟类似工程的施工经验,近几年施工过工程，等同

类或类似工程的成熟施工经验.

3.我公司今年安装工程施工任务只承揽了40％，目前拥有充足的人力资源和机械设备。若我公司能够承揽到本工程，将投入精良的施工人员和机具设备，在资源上给予强有力的保证，满足本工程施工需要。

第三节管理承诺

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为了保证本工程优质高速、文明施工，严格执行建设工程管理的法律法规,认真遵守建设工程的法律法规,对本工程的管理工作做出如下承诺,如果违反下列条款并造成不良社会影响，愿意接受行政主管部门的处罚.

1、派驻优秀项目经理,对工程施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场；

2、自觉接受并积极配合各职能部门对工程质量、安全及经营行为的考核；

3、工程未取得施工许可证的，决不擅自施工；

4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人；

5、严格按照国家工程建设强制性标准施工；

6、及时报告工程质量安全事故，不隐瞒、谎报或破坏事故现场阻碍对事故的调查；

7、遵守国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,做到文明施工,杜绝施工扰民、聚众斗殴等反社会治安事件；

8、决不以任何理由拖欠民工工资，保证民工工资按时足额发放;

9、按要求参加建设管理部门的会议和各种业务学习培训；

10、认真合理安置外来民工生活起居，保证住宿、食堂等公共设施的卫生,搞好工地计划生育工作；

11、执行国家、地方政府有关爱卫会和传染病防止各项规定，积极配合政府应对突发性传染病的各项工作；

12、遵纪守法,确保工地不发生违法、违规行为。

第二章工程概况及特点

1工程概况

1.1概述

本工程装设2台75t/h中温中压循环流化床汽包炉,单锅筒自然循环，悬吊结构，平衡通风，固态排渣，全钢构架，运转层以下全封闭布置，运转