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生物公司平安消费责任制考核制度

1、总那么

1.1、为了认真贯彻施行《平安消费法》，进一步落实平安消费责任制，强化公司全体员工的平安认识和责任认识，实在加强平安消费工作的施行，落实各项平安防备措施，防止和减少各类事故、遏制严峻、特大事故的发生，保障公司财产和员工的生命平安，为公司跨越式开展制造良好的平安环境，特制定本制度。

1.2、公司平安消费目的治理绩效考核应建立不同层次的平安消费目的，构成标准化治理体系中一个相对完好的部分，即对各子公司、各工程经理部下达任务，年终按目的施行考核、奖惩。

2、平安消费目的治理的特点

2.1、平安消费目的的制订：在公司总经理主持召开的平安消费工作会议上，按照公司前期平安消费实际情况，制订本年度的平安消费目的，并将目的列入公司年度考核。

2.2、平安消费目的的执行：集团公司目的下达后，各部门及各施工工程按照各自的实际情况，再将目的进展分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目的及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目的开展工作。

2.3、平安消费目的的检查：年度目确实定后，公司每年组织专项平安消费检查活动，检查各部门及各施工工程对目的的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目的执行情况检查，分析完成目的的经历做法，查找未完成目的的征询题和缘故，制订改良措施。

2.4、平安消费目的的考核：每年年底对各单位目的完成情况进展分析汇总，按照年初确定目的考核方法进展考核兑现。通过对目的的考核兑现，到达目的治理的绩效反响，实现闭环治理。

3、平安消费目的治理的作用3.1、有利于平安消费工作打算的制定。公司每年年初应制定年度平安消费打算，通过目的治理的方式，

把指标下到达各部门，上下团结一致完成目的。

3.2、有利于公司各部门之间的沟通。平安消费目的的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到特别多部门，需要各部门之间亲切配合，共同努力才能圆满完成。

3.3、有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目的和岗位责任后，可以充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。

3.4、有助于评估工作的开展。目确实定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工明晰地明白各自目的完成情况，明确存在的征询题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。平安目的是考核的前提和内容，最终以目的的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。

4、平安消费目的的建立

4.1、伤亡事故操纵指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别严峻设备事故；不发生人员责任严峻设备事故；不发生严峻火灾事故；不发生严峻财物被盗事故；不发生其他严峻的治理责任事故；

4.2、平安达标文明施工指标：严格执行平安消费、文明施工标准的要求，确保消费过程平安有序。

5、保证平安消费目的完成的措施和方法

5.1、建立健全平安消费责任制：坚持“平安第一，预防为主”的方针，总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关平安消费指示精神，部署公司平安消费工作；公司及各基层单位应制订并完善各级人员平安消费责任制；公司应坚持每季一次平安消费分析会，分析总结每季度的平安消费情况，基层单位应坚持每月一次平安分析会，每季一次平安消费扩大会，使公司对平安消费方面的要求、精神直截了当深化到基层；通过平安述职制度、责任追查制度、奖惩制度，保证平安消费责任制得到有效落实。

5.2、深化宣传贯彻公司平安理念，推进企业平安文化建立：确立“没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故”的平安理念，并开展方式多样的平安宣传活动，大力宣贯平安理念，推进公司企业平安文化的建立，以期营建浓重的平安消费气氛。

5.3、推行平安性评价工作：平安性评价工作是基于公司对设备、治理等方面广泛自查自改的根底上，组织专家对公司平安消费情况进展全面的评价打分，对存在征询题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的平安检查为定量的平安评价，对平安消费现实情况进展定量分析。公司按照觉察的征询题和建议，举一反三，排查整改，然后再组织专家进展复查。在自查—整改—评价—整改—复查—再整改的评价循环中，公司通过对设备的整治、规章制度的健全、治理的完善进一步提高平安消费水平。

5.4、开展危险点预控工作：公司在严格执行平安消费各项规章制度的根底上，开展危险点预控工作。

各部门及各施工工程应结合本身实际情况，开展危险点分析预控工作，以期防止了人身事故和误操作事故的发生。

5.5、大力开展反违章活动;加大平安监视检查的力度和频度，对事故、异常和违章坚持“三不放过”，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。组