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邮政分公司工作总结(6篇).docxVIP

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邮政分公司工作总结(6篇)

邮政分公司工作总结(6篇)

邮政分公司工作总结篇1半年来,县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下,通过各部门的共同努力,不断改善职工的生产生活条件,发挥职工的积极性和创造性,提升企业管理水平,认真履行普遍服务和特殊服务义务,努力发展邮政业务,为完成县公司各项经营目标起到了积极作用。

1-5月,县公司主营业务收入共元。完成预算进度的,1-5月,县公司共完成收入万元,占计划任务的,比去年同期增长,其中:金融类业务收入万元,占计划任务的,同比增长;邮递类业务收入万元,占计划的,同比减少,收入情况分析:

1、函件收入:完成3916元,完成目标;

2、包裹收入:4929元,完成预算;

3、报刊发行收入:92285元,,完成预算

4、机要业务收入728元,完成预算26%

5、集邮业务收入48171元,完成预算

6、代理金融业务收入293373元,完成预算;截止5月31日,全县邮储余额达到万元,比去年同期增长。

7、代理速递物流收入7454元,完成预算29%

8、分销业务收入完成6303元,完成预算。

9、其他出售品收入1274元。

10、其他业务收入22200元,完成预算

截止5月底,邮政主营业务收入万元,预计到6月底将完成万元,完成预算目标的。

邮政分公司工作总结篇2今年以来,在省邮政公司的正确领导和关心指导下,我州各项工作在创新求变中辟新路,在大胆实践中有作为,集中精力保存量,统筹兼顾拓增量,形成合力抓落实,全面完成了省公司下达的各项经营任务和部署的各项工作,取得了一定成绩。现将我局20xx年度财务工作总结呈上,不妥之处,请指正。

我局财务管理工作以提高企业效益为核心,增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算管理,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。

一是积极按照省公司的安排筹划编制年初预算,为全年业务发展做出了合理规划;

三是强化内部管理,依照省公司6月份下发的“关于开展全省邮政企业财务管理7基础工作规范达标验收工作的通知”要求,对20xx年1月至今的内部会计管理制度、会计核算工作、会计监督检查工作、统计工作等各个方面进行了自查评分,并对自查出的问题及时进行了整改;规范会计工作行为和财务管理活动,增强会计人员的责任心,树立其良好的职业品质,促进了财务基础管理水平的提高。

四是加强资产清查,对库存集邮票品、库存分销商品进行清查对帐。利用财务对县局进行全面检查的契机,对各县局的邮资票品、库存分销商品进行系统库、实物盘库对帐,对帐实不符,财务帐与业务系统帐不符情况进行了查实,并责令不符单位限期进行整改,确保帐帐、帐实相符,加强库存管理;

五是根据省公司财务部及省公司审计部下发的“关于对用户欠费及应收款项清理的通知”我局,开展了企业悬记账款的清收工作,对确实不再需要使用的备用金要求收回,仍需使用的要求责任人更换手续,为企业盘活资金,成果显著。

六是在我局财务人员的不懈努力下,通过了税务部门的严格审查,于20xx年3月16日取得了一般纳税人增值税减免资格;

邮政分公司工作总结篇3时光如锉,细磨无声。进入邮政分公司工作也已经有一年多的时间了,在这一段时间的工作中有匆忙、有懊恼、也有成长和收获。在单位领导的培养和教导下、在同事的帮助和指导下,当然还有自身的不断努力和学习下,无论是思想、工作还是学习中,我都取得了长足的进步和巨大的收获。这一年多的时间,我获益良多。

20xx年9月初,为了能够使我们快速的了解邮政的业务,局领导安排我到所去学习。

元旦当天,第一次感受到银行也可以有这么多的人,整个大厅基本上被来办理业务的客户围了个水泄不通,连着几天的火爆场面,让我对元旦开门红有了新的认识和感官。场面火爆的同时也意味着大堂工作人员需要做的工作量相当的大。此时大堂工作人员就要做到“面观四方、耳听八方”。由于元旦开门红活动的吸引力,致使好多客户存定期、保险,这样难免遇到客户排长队的问题,此时大堂工作人员就要及时的分流客户,引导客户到不同的窗口办理不同的业务,同时利用好自动取款机、助农取款机。遇到客户对办理业务慢、服务等方面的意见时,要及时倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算驳倒了客户也不会带来好的结果,或许会更糟。

二、大堂工作人员

作为直接面对客户的人员,要有较强的沟通能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,还要具备足够的应急事件的处理能力,因为不可避免的会遇到诸多的突发事件。而理财经理就需要掌握不同的理财产品,基金、保险、理财等金融知识都不可

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