中建机场建设项目施工组织部署汇报.pptx

运筹帷幄、决胜千里XX项目施工组织部署汇报

ContentsPage目录页01工程概况03总结02施工部署目录CONTENTS

工程概况01：项目概况02：项目特点03：管理体系04：管理目标

第一部分：工程概况工程概况工程地点新疆自治区乌鲁木齐市地窝堡乡建设单位乌鲁木齐临空中建机场建设运营有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公监理单位北京华城工程管理咨询有限公司施工单位中建新疆建工（集团）有限公司工期及质量要求工期：1217日历天质量要求：鲁班奖本工程为XX项目F区段。地下一层，地上三层，总建筑面积为79775.82㎡，建筑高度为19.8m，承包范围为北指廊F区及7#地下通道，包括土建工程、机电工程、精装修工程、外幕墙工程、金属屋面工程等，总造价79000万元；主要用途、功能：航站楼区可满足2025年旅客吞吐量4800万人次。

第一部分：工程概况参建单位多；施工专业多，多工种的交叉作业多，协调工作量大01协调管理场内有效使用面积有限，对现场布置精细程度要求高02场内交通机场建设项目专业设备调试多、周期长，还需民航系统专业监理验收，工期需提前预留充分。04工期压缩机场内部施工限高管理较为严格，且投入塔吊多，需对塔吊布设位置、高度做好策划，钢结构作业的汽车吊，履带吊等机械选择及进场时间需提前规划03机场限高中建八局中建三局中建新疆建工集团四建一建

第一部分：工程概况管理体系项目管理人员共计32人；工程部：8人技术质量部：8人安全部：3人物资部：3人商务部：2人综合办：3人商务经理项目总工综合办公室技术质量部安监部工程部商务部物资部项目经理/项目书记

第一部分：工程概况整体目标0102030405工期目标提前62天竣工安全目标市、区、国家级安全文明工地质量目标优质结构工程亚心杯、天山杯、鲁班奖科技目标省级新技术应用示范工程绿色施工全国绿色施工示范工地整体目标

施工部署01：管理目标02：施工阶段划分05：阶段部署04：总体进度计划03：场地情况

第二部分：施工部署管理目标“S、W、O、T”模式分析法把握关键部署阶段+总体目标：节约工期=创造效益部署关键节点：地道与主体工作面转换、场内道路转换、主体和钢结构工程转换四象限法则：将80%的精力投入到20%的重要事情上，把控关键节点的完成SWOT劣势分析优势分析机会分析威胁分析项目付款情况较好，利于项目资金运转参建单位多，场内道路少且管理严格，不易于材料运输阶段性施工部署不当会造成大量成本支出和工期滞后通过优良的部署与其他单位形成鲜明的对比

第二部分：施工部署初始场地情况7#地道北指廊三角区F2区3+F办公区建设用地区未移交场地北指廊平直段F1区3F北指廊平直段F3区-F5区3F

第二部分：施工部署段落划分航站楼北指廊项目平层面积26245.5㎡，每层共计14条后浇带，划分为12个施工区域。1040.1㎡2934.25㎡2845.34㎡1357㎡1189㎡1903㎡2169.07㎡2345.27㎡1570.9㎡2569.64㎡948.43㎡1597.8㎡776.55㎡13903.9㎡12341.6㎡施工段划分考虑施工面积及后续流水搭接关系，塔吊选用6台，确保每台塔吊均能覆盖施工段，并让劳务队独立使用，根据工种工效配备劳务人员，根据施工段面积，确定施工周期。部位工作天数人数工作量/人柱钢筋28400kg梁板钢筋1540300-400kg梁板模板7911㎡柱模板19/混凝土110/单层后浇带工耗统计后浇带面积施工周期/天700-1000141000-1500151500-2000162000-2500202500-300024单层后浇带施工时间

第二部分：施工部署进度计划合同工期：1217历天2020.5.12023.8.31竣工开工主体施工2020202120222023冬休冬休冬休-1F1F2F3F3+F屋面钢结构工程设备调试二次结构金属屋面幕墙工程计划工期：1155历天2020.5.12023.6.30节约工期62天

第二部分：施工部署1、首先利用BIM技术进行三维场地模拟，根据场地情况制定模拟各阶段平面布置情况，实施进行动态分析调整；2、对场地情况进行BIM技术可视化交底，更加真切的展示布置思路。F区基础施工及7#地道基础施工阶段F区基础施工及7#地道基础施工阶段F1F3-F5区基础施工及F2区土方回填阶段F1F3-F5区主体施工及F2区基础回填阶段F1~F5主体施工阶段装饰装修及安装阶段钢结构及幕墙安装阶段设备安装、调试阶段阶段划分

第二部分：施工部署一阶段目标施工目标因F2区域位于关键线路，事关项目整体工期进度，此区域为工期把控重点。需解决问题地道有