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煤矿调度文档管理制度

(一)为明确工作职责，理顺工作程序，规范调度文档管理，根据《煤矿安全

生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，

制定本制度。

(二)调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。

1.图表：

调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管

理。

____台账：

(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重

点

工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及

入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。

(2)综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。

(3)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完

成进尺，分项或统一建立统计台账。

3.记录簿：

建立调度值班记录、领导值班及下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交

接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事件)分析统计记录，存档管

理。

4.电子显示屏：

(1)电子显示屏应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息；

(2)主要设备和重点安全生产环节视频监控；

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(3)煤矿安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示；

(4)显示的数据应准确，实时集中监控。

(三)调度文档内容齐全，数据准确，账面整洁，记录规范，值班记录无涂

改。

(四)档案资料，应有专人管理。

(五)调度文档的保存期限：

1.班、日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存____年以上。

2.调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存____年以

上。

3.死亡事故和重大非伤亡事故记录，作为永久保存材料。

(六)各项生产数据和事故伤亡情况，未经有关领导批准，不得擅自对外公

布。

(七)立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清

楚，装

订整齐、牢固，填写备考表，注明保管期限。

(八)对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经档案管理部门领导

鉴定，报矿分管领导批准后，按规定销毁。

煤矿调度文档管理制度（二）

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程

序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要

做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围

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适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和

有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时

平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响

安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全

矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单

位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车

辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节

给予____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有

权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和

个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应

注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组

的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电

话的顺序，问明地点、单位