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市场推广工作方案合集七篇

市场推广工作方案篇1

根据市场现状及竞争对手的状况来看，照明行业走到今天，经验主义、行

业瓶颈等已经影响整个照明行业的开展，整个行业的抄袭之风成灾，照明营销

走到今天已经失去了创新、开展的激情，在全球营销大变革的时代，完全套用

行业内多年前的成功模式已经失去意义。

在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响

全国市场形成特有的安尚营销模式，利用有限的资源集中投放在少数几个重点

市场，在短时间内占据区域市场份额的前列，再将区域市场的营销模式总结分

析，快速在全国进行推广，完成全国市场的战略布局;

在市场推广的产品规划中，我们拟采用单个特色化产品、优势(本钱优势或

技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提升，确定其在照明行业某一领

域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关产品

群的提升;

在市场推广的策略组合中，我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手

段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，

以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织数次“海陆

空〞式的纵深立体化战役推广，分步骤的实现营销推广目标。

在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道

经销商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据

流通类产品的推出，再将推广的重心向目标消费群体转移，完成专业领域的强

势品牌向群众化品牌的转化。

推行体验营销，围绕核心竞争力以效劳为舞台、以商品为道具、以消费者

为中心，创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动(路演)

模式，让消费者亲身体验安尚照明带来的利益;

以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广方式，最大化

的利用传播资源，形成一个立体的装饰、建筑消费整体。

一、推广目标

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销售任务目标：完成年度销售任务6125万;

广告宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，在行业内具有一

定知名度;

渠道目标：完成全国布点任务，在全国主要一、二类市场建立销售网点;

并在推广年度末在全国范围内建立100家以上专卖店;全国隐性渠道体系的建

立。

管理目标：在推广年度内建立完善的推广筹划、执行、反应、评估体

系;

产品目标：完善产品线;确立在市场最具竞争力的核心产品群。

市场推广工作方案篇2

背景资料：

深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有会聚到深圳参加一些品牌培训，

健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和

旗舰店业务开拓效果，为此品牌开展部对品牌宣传做全局工程筹划案，以利于

立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。

一、获得会议信息

市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关

内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排；2、经销商名单和联系方

式；3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排；

二、确定工作内容

会前〔沟通〕

一：加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带局部修理货品尝试，标注

立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。

二：加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢送到深，并再次提醒参

观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

三：与品牌商总部能否达成互动安排：

1〕合作：共同确定合作工程〔论坛主题，加盟商效劳工程〕，签约立新，

互惠〔折扣和优惠〕，特约商户〔摆放立牌推广期免一定维修费〕。

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2〕配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架；

3〕专题说明：加盟商会议上安排立新工程合作说明；

4〕立新安排场地，单独举办说明会；

会中〔沟通〕

一、获得面谈条件：酒店拜访〔提前预约〕；

二、邀请参观总部和旗舰店。

三、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验

等相关效劳。

四、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

五、入驻