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王老吉草药茶商业计划书目录
目录
第一章执行概要.
1.1前景展望.
1.2当前任务.
1.3商业机会.
1.4营销战略.
1.5财务目标.
第二章公司介绍.
2.1公司简介.
2.2公司的经营方针和发展战略.
2.2.1经营方针.
2.2.2发展战略.
2.3管理人员.
2.4主营产品介绍.
2.4.1王老吉清凉仙草茶.
2.4.2王老吉爱眼橘红茶.
2.4.3王老吉抗疲劳枸杞茶.
2.5产能计划.
第三章市场分析.
3.1草药茶起源.
3.1.1“草药茶”概念的形成.
3.1.2草药茶饮料的定义.
3.2草药茶市场发展现状.
3.2.1饮料行业背景.
3.2.2草药茶市场现状.
3.2.3目前草本饮料市场上市案例.
3.2.4草药茶发展前景.
3.3行业变化趋势.
3.3.1渠道模式的变化.
3.3.2传播模式的趋势与变化.
3.3.3产品发展的趋势与变化.
3.3.4定价模式的趋势与变化.
3.3.5机会与挑战.
3.4产品目标市场分析.
3.4.1目标人群分析.
3.4.2目标区域.
3.5核心竞争力.
3.6竞争对手.
3.6.1一般竞争.
3.6.2同质竞争.
第四章王老吉品牌优势.
第1页共64页
王老吉草药茶商业计划书目录
4.1品牌发展历史.
4.2王老吉品牌的延伸的商业价值.
4.3广州医药集团王老吉大健康战略.
第五章商业战略.
5.1商业理念.
5.2商业模式.
5.3营销模式.
5.4品牌战略.
5.5营销计划.
5.5.1总体思路.
5.5.2当前营销工作重点.
5.5.3营销目标.
5.5.4销售计划.
第六章策略分析.
6.1基本营销策略.
6.2价格策略.
6.2.1产品定位.
6.2.2价格策略.
6.2.3价格管理策略思路.
6.3推广策略.
6.3.1贸易展销会.
6.3.2广告宣传.
6.3.3新闻发布会.
6.3.4直接邮寄.
6.3.5社会认证.
6.4广告策略.
6.4.1广告理念.
6.4.2广告投放.
6.4.3广告媒体选择.
6.5促销策略.
6.6销售渠道与伙伴.
6.6.1销售渠道.
6.6.2销售方法.
6.7产品拓展方案.
6.7.1中药草本植物饮料的新品研发思路.
6.7.2产品研发方面建议关注六大开发策略.
6.7.3产品拓展品类.
6.8三年规划行动策略.
第七章组织与管理.
7.1经营团队框架.
7.2人员配制.
7.3部门职责.
7.4代工合作厂家.
第2页共64页
王老吉草药茶商业计划书目录
7.5企业文化.
7.5.1公司使命.
7.5.2核心价值观.
7.5.3企业精神.
7.5.4经营理念.
7.5.5建立与应用企业文化
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