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2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师

考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共20题)

1.项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量

成本属于()。

A.纠错成本

B.预防成本

C.评估成本

D.缺陷成本

2.某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该

成本属于A项目的()。

A.可变成本

B.沉没成本

C.实际成本（AC）

D.间接成本

3.下面关于计算机信息系统集成资质的论述，()是不正确的。

A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理

B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请

C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请

D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

4.在信息传输模型中，()属于译码器。

A.压缩编码器

B.量化器

C.解调器

D.TCP/IP网络

5.可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是()。

A.FTP

B.HTTP

C.SMTP

D.SNMP

6.配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按()

建立配置库。

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

7.某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时，绘制了如下统计图，并将结果反馈至项目经理，但是由

于工期紧张，下列选项中()缺陷可以暂时搁置。

A.起皱

B.缺边

C.划伤

D.磕碰

8.在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()

A.马斯洛的需要层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.人际网络管理

D.期望理论

9.下列做法无助于缩短活动工期的是()

A.投入更多的资源以加快活动进程

B.减小活动范围或降低活动要求

C.通过改进方法或者技术提高生产率

D.采用甘特图法

10.在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

11.某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为()。

A.17

B.18

C.19

D.20

12.我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”

属于()电子政务模式。

A.G2G

B.G2C

C.G2E

D.B2C

13.项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示()。

A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值

B.当项目完成时将会花费投资额的91％

C.项目仅进展到计划进度的91％

D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

14.在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

A.会议评审和MONTECARLO分析

B.项目月报和旁站

C.进度报告和旁站

D.挣值管理和会议评审

15.在物联网的架构中，3G、4G属于()技术。

A.网络层

B.感知层

C.物理层

D.应用层

16.下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()

A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退

D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

17.在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，()是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

18.某企业的邮件服务器经常宕机，按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动()流程。

A.事件管理

B.问题管理