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建筑工程公司各部门岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息畅通。

3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。

4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内推进。

5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物力和财力，确保资源的高效利用。

二、施工经理岗位职责

1.施工计划制定：根据项目要求，制定详细的施工计划，明确施工进度和各阶段目标。

2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发问题。

3.技术指导：对施工人员进行技术指导，确保施工工艺和标准的执行，提升施工质量。

4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。

5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工现场的安全。

三、设计师岗位职责

1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和标准。

2.设计沟通：与项目经理、施工经理及客户进行沟通，了解需求，及时调整设计方案。

3.图纸审核：负责设计图纸的审核，确保图纸的准确性和可施工性。

4.设计变更管理：处理设计变更，及时更新相关图纸和文件，确保信息的准确传递。

5.技术支持：为施工团队提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。

2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并处理超支情况，确保项目在预算范围内完成。

3.变更预算：根据设计变更和施工变更，及时调整预算，确保预算与实际情况相符。

4.数据分析：对项目成本数据进行分析，提供决策支持，优化成本管理。

5.报告编写：定期编写项目预算报告，向管理层汇报项目成本情况。

五、质量管理工程师岗位职责

1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。

2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

3.问题整改：对发现的质量问题，及时提出整改意见，跟踪整改落实情况。

4.质量培训：组织施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能。

5.质量报告：定期编写质量检查报告，向项目经理和管理层汇报质量管理情况。

六、采购员岗位职责

1.采购计划制定：根据项目需求，制定采购计划，确保材料和设备的及时供应。

2.供应商管理：负责供应商的选择、评估和管理，确保供应商的资质和信誉。

3.合同谈判：与供应商进行合同谈判，确保采购价格合理，合同条款明确。

4.采购执行：按照采购计划，执行采购流程，确保材料和设备的及时到位。

5.采购记录管理：建立采购记录，确保采购过程的透明和可追溯。

七、行政人事专员岗位职责

1.人事管理：负责公司员工的招聘、入职、培训、考核和离职等人事管理工作。

2.行政事务处理：处理公司日常行政事务，包括办公环境管理、文档管理等。

3.员工关系维护：关注员工的工作状态和心理健康，及时处理员工关系问题，促进和谐的工作氛围。

4.政策执行：执行公司各项人事政策和制度，确保政策的落实和执行。