施工质量管理制度(范本)-20220501191841.docxVIP

下载本文档

1
0
约3.93千字
约 10页
2024-12-09 发布于福建
举报
版权申诉

施工质量管理制度(范本)-20220501191841.docx

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

施工质量管理制度（范本）

1.目的

为了确保施工项目的质量，提高施工管理水平，保障施工安全和环境保护，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于所有施工项目，包括新建、改建、扩建和维修工程。

3.质量管理组织机构

3.1项目经理负责项目的全面质量管理，包括制定质量计划、组织质量检查和监督施工质量。

3.2项目质量管理人员负责具体实施质量管理措施，包括质量检查、质量记录和质量改进。

4.质量计划

4.1项目经理应根据施工项目的特点和合同要求，制定详细的质量计划，明确质量目标和质量标准。

4.2质量计划应包括施工过程中的质量控制措施、质量检查方法、质量记录和报告等。

5.质量控制措施

5.1施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。

5.2施工单位应建立质量控制体系，包括原材料采购、施工过程控制和成品保护等环节。

5.3施工单位应定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。

6.质量检查和监督

6.1项目质量管理人员应定期对施工过程进行质量检查，包括原材料检查、施工工艺检查和成品质量检查。

6.2质量检查应按照质量计划和施工规范进行，检查结果应记录并报告给项目经理。

6.3项目经理应定期对质量检查结果进行审核，对不合格项进行整改，并跟踪整改效果。

7.质量记录和报告

7.1施工单位应建立质量记录制度，对施工过程中的质量控制措施、质量检查结果和质量整改情况进行记录。

7.2质量记录应真实、准确、完整，并及时更新。

7.3项目经理应定期对质量记录进行审核，并编制质量报告，向相关方报告施工质量情况。

8.质量改进

8.1施工单位应定期对施工质量进行分析和评估，找出存在的问题和改进机会。

8.2施工单位应制定质量改进计划，明确改进目标和改进措施。

8.3项目经理应监督质量改进计划的实施，并对改进效果进行评估。

9.培训和考核

9.1施工单位应对施工人员进行质量意识培训，提高他们的质量意识和技能水平。

9.2项目经理应定期对施工人员进行质量考核，评估他们的质量管理和施工能力。

10.附则

10.1本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。

10.2本制度的解释权归项目管理部门所有。