网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

综合监控系统与AFC系统综合联调实施方案.pdfVIP

综合监控系统与AFC系统综合联调实施方案.pdf

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

综合监控系统(ISCS)与AFC系统

联调方案

ZT18

建设单位:

编制单位:

目录

一、联调概述1

二、联调目的1

三、编制依据1

四、前提条件1

五、组织及人员安排2

(一)组织结构2

(二)项目组各方职责3

(三)联调岗位职责及安排4

六、时间安排9

七、外部资源需求9

八、安全注意事项9

九、联调内容及步骤9

(一)联调内容9

(二)准备工作10

(三)联调的步骤11

十、所需设备及工具14

十一、故障及事故处理15

十二、联调总结17

十三、附件17

一、联调概述

实现ISCS系统能实现监控全线AFC设备的运行状态,可以提高地铁运行

及维修工作的质量、效率。

本次联调在综合联调小组的领导下,在AFC、ISCS厂家已完成设备功能

测试的前提下,由综合联调咨询服务及实施单位牵头,通号、车务、调度等

部门配合。

二、联调目的

(1)验证ISCS系统与AFC系统之间的接口功能是否与设计相符,并满

足运营要求。

(2)通过ISCS系统与AFC系统设备的测试,确保实现综合监控系统对

AFC系统的监控功能,保证市轨道交通三号线一期工程运营工作的顺利进行。

(3)通过模拟综合联调,对运营操作及维修人员进行培训,提高检修人

员技能,确保市轨道交通三号线一期工程安全运营。

三、编制依据

(1)《市轨道交通3号线一期工程初步设计综合监控系统》;

(2)《市轨道交通3号线一期工程初步设计自动售检票系统》;

(3)《市轨道交通3号线一期工程自动售检票系统用户需求书》;

(4)《市轨道交通3号线一期工程自动售检票技术文件(上、下册)》。

四、前提条件

序号前提条件备注

AFC系统设备已投入运行,所有功能均具备,工作状况

1

良好。

ISCS系统设备已经具备车站级和中央级对AFC系统的

2联调功能,工作状况良好。双方接口能正常发送/接受各类

数据信息。

3ISCS系统与AFC系统的通讯通道满足其数据的传输要

1

求。

所有参与本次联调的单位及人员已通过AFC系统及综

4

合监控系统设备的培训,熟悉设备的现场操作;

所有参与本次联调的单位及人员均已熟悉本次联调组

5

织及实施方案,并已做好相关各项准备工作。

联调相关所有子系统测试期间故障率不大于2次/8小

6

时,每次故障时间不大于10分钟。

五、组织及人员安排

(一)组织结构

为保证综合联调工作有组织、有秩序地开展,按照综合联调项目,分别

成立专项小组;各专项小组分别设项目组长、项目副组长、若干组员。

项目组长:综合联调咨询服务及实施单位。

项目副组长:运营公司车间主任1人和机电公司相关专业主管1人。

组员:综合联调咨询及实施单位、运营分公司、机电分公司以及相应施

工单位、监理单位、集成单位、设备供货商等单位人员组成。

项目组长、项目副组长位置在OCC控制中心,项目组成员及各专业工作

2

组根据工作需要位于OCC控制中心、综合监控设备房、通信设备房、站厅、

车控室等。

(二)项目组各方职责

1.项目组长:作为该项目的总体进度控制、统筹、监督,

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****6555 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档