建筑工程项目成本管理及有效措施.doc

建筑工程项目成本管理及有效措施

摘要

改革开放以来，市场化经济的引入必然带来了更多同行业之间的竞争，建筑行业也不例外。建筑施工过程中，成本直接决定了企业的利润，所以加强建筑企业的利润控制管理，不仅能够提高企业的收入，提高利润率，还能提高企业在同行业的竞争力。项目成本管理是创造优秀的企业效益以及实现企业所追求的利润的一个系统的过程，施工企业的成本管理是企业得以生存和发展的核心及基础，良好的成本控制在施工阶段是提高盈利目的的重要的环节。本文首先通过工程项目的理论知识进行分析，然后通过深圳市润科华府项目进行案例分析，发现其中存在的问题，根据问题进一步提出解决对策。

关键词：建筑成