精选推广方案范文汇总6篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选推广方案范文汇总6篇

推广方案篇1

一、活动主题

喜迎国庆,重磅出击

二、活动及相关市场分析

各家采取的主要营销方式打折降价等,这样营销手段在营销

学里边是一种最低级的引导消费的办法。同时还有部分KTV企业

发行各种各样的VIP卡通过消费者在KTV的消费后的赠送的方式

来引导顾客的再次消费,现在的VIP卡没有显示出VIP的尊贵及

应有的特权而是一种打折卡实际效果体现的不是很明显。

如果一个顾客的再次选择消费是100分的话当中40分应该

是你对顾客的服务态度。你的硬件设施完善程度占30分你这里

是不是有可以吸引到顾客的东西占20分打折促销最多10分。

所以我们首先应该做的就是加强员工的培训,完善与其相关

的设施之后做一些能够体现企业形象同时对顾客具有吸引力的

活动这样90%的顾客就会选择我们。

这次活动的主要目的就是要让更多顾客体验到全新的营销

理念及树立良好的企业形象。

三、活动及前推广时间

9月_日至9月_日,中秋节活动

9月_日至10月_日,国庆节活动

9月_日、10月_日,重磅活动

9月_日在主要报纸、刊登广告宣传,并接受提前预定

四、活动内容

以中国传统的中秋赏月赏花灯灯谜猜想

活动方式

泛当日在店内消费顾客不论消费多少均赠送中秋月饼一份,

以顾客人数进行计算。

当日所有每个包房消费个顾客以包房计算赠送花灯一个,顾

客可以在上边写上自己的愿望并悬挂在店内。

活动当日消费的顾客可以参与猜谜活动。猜中的顾客均可赠

送纪念品一份。

注:在中秋佳节当日在店内各处悬挂各种样式花灯增加节日

气愤,并在花灯上张贴各种谜语。

国庆节假期间消费,赠送果盘券,军人、教师消费,免费延

长1小时。国庆节当天,凡是10。1生日或年龄是61周岁的,

均可免费获得双层果盘或红酒一瓶。

五、活动准备及投入预算

烟灰缸或酒杯100个酒水促销赠品。

喷绘宣传海报2张_20。00元/张。

报纸平面广告宣传可以作为选择项目价格在1000元左右_2

天灯笼100个_5元/个。

六、执行部门

企划部门负责所须店内宣传品及媒体宣传品的设计工作。

注:9月_日前完成各项设计工作及谜语的选择并提交给主

管经理审核财务部门负责对整体预算开支及活动后的收入情况

进行整体评估。

注:9月_日前完成预算审核。

采购及仓库管理部门负责对相关所须物品进行支持。

注:企划部门协助采购部门在9月_前完成采购工作。

营运主管及服务人员负责具体活动内容执行。

注:管理部门在9月_前完成对员工的培训工作。

工程部门负责电力等相关的支持工作。

注:在9月_日当天完成灯笼的悬挂。

推广方案篇2

一、推广经理所在省区一、二级客户的选择方案

销售工作千头万绪,从销售络开发到经销商开发,从铺货到

促销,内容繁多,但归结起来,医药销售工作不外乎要解决两个

问题:一是如何把产品铺到消费者的面前,让消费者见的到;二

是如何把产品铺进消费者的心中,让消费者乐于买。针对区域情

况,分销策略是选择有发展潜力的一级经销商,分别设为省级、

市级两个层次的经销商。经过加盟考察,由一级经销商培育成为

合作伙伴型的二级分销商。渠道运作模式为经销商只为二级分销

商做配送,不做终端。只要一级经销商不是急功近利,短期行为,

而是尽力做好配送和销售服务,完全可以有效地控制二级分销

络。

二、推广经理所在省区的渠道管理的办法

在日常管理中,及时完整地记录一级客户经销的分销和配送

数据,定期走访二级客户抽查核实,受理投诉,进行营销指导等

等。运作中,一级经销商能够为下家(二级客户和大药店和医药

超市)提供销售服务(售前、售中和售后)。省级总经销作为厂

家的代表,除了日常的物流配送,还应为下家提供产品知识的培

训、服务规范的宣传和客户投诉的受理,甚至批发和大药店的理

货等必要的服务。组织实施渠道促销,包括对二级客户络和零售

终端的营业推广。与经销商共同进行促销,如合作广告,经销商

文档评论(0)

176****9338 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档