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推⼴部部门发展计划参考

推⼴部部门发展计划参考

篇⼀：品牌策划推⼴部组织架构规划⽅案

品牌策划推⼴部组织架构规划⽅案

前述：本组织结构规划的主要内容：

1．品牌策划推⼴部⼈事岗位结构；2．品牌策划推⼴部部门职责；3．品牌策划推⼴部各岗位职

责；

4．品牌策划推⼴部薪资构成及KPI指标依据；5．品牌策划推⼴部各岗位⼈员招聘计划。

品牌策划推⼴部的⽬标：

根据推⼴策略的不同⽽不同

如：提⾼知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对⼿的产品、建⽴以客户为导向的市

场推⼴管理体系与⼯作流程、优化重点产品、重点区域、重点推⼴⽅式的评估指标、建⽴客户知识与推

⼴经验的数据库等等。推⼴策略来源于公司的经营⽬标、产品策略、销售策略。品牌策划推⼴部的任

务：

是有效的信息传递，⽽⾮直接的销售

市场推⼴通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产⽣业务消费⾏为

⼀、品牌策划推⼴部⼈事岗位架构图：

⼆、品牌策划推⼴部主要职责：

1．根据公司战略规划要求和品牌策划推⼴项⽬的发展⽬标，在整体的管理框架下，执⾏总经办发

出的各项⼯作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推⼴⽬标为部门结构组建、⼯作执⾏的总

原则。

2．根据品牌策划推⼴⽬标，负责品牌策划推⼴部的体系构建，主导搭建内部策划推⼴平台并确保

流畅运转，持续为公司提供强⼤业务推⼴⽀持，不断提升品牌价值和店⾯盈利能⼒。

3．负责品牌项⽬策划推⼴、公司产品推⼴、公司优势资源推介等品牌商务推⼴⼯作，完成客户资

格评估和资料备档，完善推⼴合作细节，确保业务可创收性。

4．负责公司对外⼴告、销售、促销活动⽂案拟定，监督、执⾏。5．负责直营店及加盟店终端活

动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推⼴活动，关注直营店与加盟店销售动

态，协助店⾯销售管理，提升盈利能⼒。

6．协助财务部门执⾏财务控制，负责品牌策划部财务的各项安全运作，避免财务风险。

7．针对特定的⽬标客户，通过特定的渠道和⽅式，在特定时间，传递特定的信息。

四、品牌策划推⼴部各岗位职责：

（⼀）营运总监岗位职责：

（1）执⾏公司的战略规划要求，担负品牌策划推⼴部的发展⽬标，在公司的整体管理框架下，执

⾏总经办发出的各项⼯作指令；

（2）负责品牌策划部核⼼管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，基于总部平台不断发展壮

⼤品牌策划推⼴团队，拓展营销⽹络和品牌覆盖区域；

（3）负责品牌策划推⼴团队、⽇常营运和管理⼯作，统筹内部成员的各项职能的同步执⾏，充分

调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推⼴项⽬操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能

⼒；

（4）根据战略规划和销售⽬标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、⽉度计划，实现各项销

售⽬标；

（5）定期展开各项销售数据分析，保持店⾯、⽬标客户的信息传递、对接，及时回复店⾯、客户

各项诉求，处理各种突发事件；

（6）完成上级领导安排的⼀切临时事务。

（⼆）营运部经理岗位职责（暂略）：

（三）营运部主管岗位职责：

（1）在品牌策划推⼴部的整体管理框架下，执⾏部门总监及经理发出的各项⼯作指令；

（2）全⾯主导品牌策划推⼴部营运指导、市场推⼴、市场策划和执⾏等⼯作，不断优化和完善外

部管理和内部营运流程，制定部门规范⼿册、巡查部门制

度和培训体系，不定期对推⼴专员展开巡查督导；

（3）负责店⾯及部门的市场推⼴⼯作，定期制定店⾯市场推⼴计划和促销政策，协助店⾯展开商

圈开发、客户维护和销售促进等⼯作；

（4）负责公司品牌规划及⽅案制订实施；

（5）及时了解上游资源信息，定期汇总分析店⾯及推⼴专员销售数据，制定各种动态市场促销⽅

案，营造销售⽓氛，充分应⽤公司总部资源拉升销售业绩；

（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推⼴资料，整体包装品牌推⼴；

（7）完成上级领导安排的⼀切临时事务。

（四）营运部助理岗位职责：

（1）在品牌策划推⼴部的整体管理框架下，执⾏营运主管发出的各项⼯作指令；

（2）负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建⽴，协助商务业务谈判、跟进；

（3）负责加盟商来访接待、加盟优势项⽬介绍，陪同加盟商进⾏实地考察；（4）协助执⾏各项

加盟政策，协助加盟店拟选址的商圈分析、投资测算和选址综合评估等⼯作；

（5）负责加盟信息组合推⼴、推⼴渠道评估，完成加盟招商书、加盟⽹站发布和维护等具体推⼴

事宜；