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关于建筑工程概预算编制与结算超预算的探析

1.引言

1.1建筑工程概预算编制的重要性

建筑工程概预算编制的重要性在建筑工程项目中起着至关重要的

作用。预算编制是整个工程项目的基础，是项目成本管理的核心。通

过概预算编制，可以有效控制工程建设成本，合理配置资源，确保项

目的正常运行。预算编制也可以提前预测工程项目可能遇到的风险和

问题，为项目后期的施工和结算提供参考。

建筑工程概预算编制的重要性还体现在其能够为项目的进度管理

提供支持。通过预算编制，可以对工程项目的时间进度进行有效规划

和控制，确保项目能够按时完成，并且有效地避免延期和浪费。

1.2建筑工程结算超预算的影响

结算超预算会导致工程成本增加。在建筑工程进行过程中，如果

结算超预算，意味着实际花费将超过最初预算的金额，这将直接增加

工程的总成本。成本增加会对整个工程的经济效益产生巨大影响，可

能会导致项目的投资回报率下降，造成投资方的损失。

结算超预算也会影响工程质量。由于超出预算的支出，可能会导

致采用低质量的材料或者降低工程标准来节省成本，从而影响工程的

质量和安全性。这将对工程的长期运营和维护造成隐患，甚至可能引

发安全事故，损害建筑师和开发商的声誉。

结算超预算还会影响工程进度。由于资金不足或者其他原因导致

工程无法按时完成，将延误工程进度，增加工程周期，进而影响项目

的整体规划与落地。这将带来额外的时间成本和管理成本，也会对项

目方及相关利益方造成时间上的经济损失。有效控制建筑工程结算超

预算是非常重要的。

2.正文

2.1建筑工程概预算编制的方法与步骤

建筑工程概预算编制是建筑工程项目管理过程中十分重要的环节，

它直接影响到项目的成本控制和质量管理。在进行建筑工程概预算编

制时，需要按照一定的方法和步骤进行操作，以确保预算的准确性和

可靠性。

第一步是收集项目资料，包括项目设计图纸、技术规范、材料清

单等相关文件。在收集资料的需要对项目的建筑结构、工程量、人工

费用等进行详细的分析。通过对项目资料的仔细研究，可以更好地理

解项目的需求和特点。

第二步是进行定额计算，根据收集到的资料以及相关定额标准，

对项目所需的材料、人工和机械设备进行计算，并确定各项费用的金

额。在进行定额计算时，需要考虑到材料的价格波动、人工费用的变

化等因素，以确保预算的准确性。

第三步是编制预算表，将定额计算得出的各项费用金额细化到每

个工程部位，并按照专业分工进行分类和汇总。预算表应包括工程量

清单、费用明细表和总预算表，以便于后续的预算控制和调整。

2.2建筑工程结算超预算的原因分析

1.设计变更引起的超支：在建筑工程进行过程中，业主可能会提

出一些设计变更要求，导致原本预算中未考虑的费用增加，从而造成

结算超预算。

2.施工过程中的问题：施工中可能会出现工期延误、工艺不达标、

材料损耗等问题，这些因素都会导致额外的费用支出，使结算超出预

算。

3.行业价格波动：建筑材料价格、劳动力成本等因素都可能发生

波动，如果预算中未考虑这些波动，就容易导致结算超预算的情况发

生。

4.不可抗力因素：比如天灾人祸等突发事件会对工程造成影响，

可能需要进行紧急修复或补救措施，导致额外费用支出。

5.潜在风险未考虑：有些潜在风险可能在预算编制阶段未被充分

考虑，一旦发生会导致额外费用支出，造成结算超预算。

在进行建筑工程结算时，需要对上述因素进行充分考虑，制定合

理的预算，并在施工过程中及时跟踪、控制成本，以减少结算超预算

的发生。

2.3如何有效控制建筑工程结算超预算

有效控制建筑工程结算超预算是确保工程经济效益的重要手段。

以下是一些控制建筑工程结算超预算的方法和措施：

第一，建立科学合理的概预算编制制度。在概预算编制阶段，要

充分考虑所有可能的费用，并确保数据的准确性和完整性。只有在概

预算编制阶段就将所有可能费用考虑周全，才能有效避免后期的结算

超预算。

第二，加强成本控制和管理。在工程实施阶段，要不断加强对工

程成本的监控和管理，及时发现和解决成本超支的问题。要建立健全

的成本管理制度，严格控制各项费用支出，避免不必要的浪费和超

支。

加强合同管理和风险控制。在与承包商签订合要明确约定工程的

总预算和付款方式，并建立相应的惩罚和奖励机制，以激励承包商